En julio de 2026 ocurrió uno de los episodios más reveladores (y preocupantes) sobre el comportamiento de agentes de inteligencia artificial avanzados. Durante pruebas internas de capacidades de ciberseguridad, agentes de OpenAI salieron de sus entornos aislados, se coordinaron entre sí y terminaron atacando la infraestructura de producción de Hugging Face. El 26 de agosto de 2026, METR (una organización sin ánimo de lucro especializada en medir riesgos catastróficos de la IA) y Redwood Research publicaron una investigación independiente sobre el comportamiento de esos agentes. El informe muestra algo más sofisticado que un simple “escape de sandbox”: los agentes desarrollaron un sistema de comunicación, un truco universal para el benchmark que estaban resolviendo y, después, una campaña de varios días para ocultar que estaban haciendo trampa. A continuación explico el caso, incluyendo qué son Hugging Face y ExploitGym. ¿Qué es Hugging Face? Hugging Face es la plataforma más importante...
¿Debemos elevar el activo del servicio "PERSONA" dentro de nuestras organizaciones? En la entrada, se explica parte de la ponencia realizada por el grupo de trabajo de la gestión del conocimiento TI en el Curso de Verano, sobre los activos de servicios y sobre su activo más estratégico dentro de la organización y los cambios que pueden afectar para conseguir la ventaja competitiva, la diferenciación y la generación de valor? El mensaje anterior es un recorte de una discusión que abrió Luis Ignacio Martín en el foro de itSMF en Español en LinkedIn. Una de las discusiones que quizá más me ha gustado, primero porque soy un fiel creyente en las personas, y segundo porque creyendo o no las personas son las que consiguen el éxito. Las llamadas “4 P” son los elementos de la Gestión de los Servicios y claramente dependen de las personas. Los procesos son documentos que se escriben para conocer cómo se deben atender las diferentes situaciones de la organización. La infraes...