Los robots NO van a pagar impuestos

Recientemente escribí un artículo en Pulse, la sección de artículos de LinkedIn, aquí un extracto:

Para empezar, si le ponemos impuestos a los robots (en realidad a los dueños de los robots), parte de lo que se consiga es desincentivar la creación de los mismos, lo que además significa perder competitividad. 

Ahora me gustaría elaborar un poco más en la situación. Un ascensor es un robot, y también lo es el lavavajillas, y lo es el equipo con el que programamos la t.v. Sin embargo, el dilema nada tiene que ver con el robot, en realidad lo que le preocupa a la mayoría es la inteligencia artificial, y esto es el software, no el hardware. 

Para explicarlo mejor, el coche autónomo no es una amenaza para el empleo por las ruedas, el motor, las puertas y las piezas mecánicas; la amenaza es la inteligencia artificial que se pone sobre el mismo (el software). 

¿Cómo se hace pagar impuestos relacionados con la seguridad social a un software? Yo personalmente no lo sé, creo que Bill Gates tampoco. 

Lee el artículo completo en LinkedIn.

Mesa redonda sobre emprendimiento en la UPM

Una de esas buenas experiencias en donde se genera valor es cuando se comparte conocimiento, pero conocimiento desde la experiencia, Esto es lo que ocurrió en la Universidad Politécnica de Madrid, específicamente en la Escuela Técnica Superior de Informática, donde moderé una mesa para hablar de emprendimiento, pero con emprendedores reales, de los que han cerrado negocios, de los que han estado al borde de arruinarse, de quienes han hecho.

Es muy triste que en momentos en los que tanto se habla de emprender, quienes más hablen han emprendido poco.

En la mesa estuve con:

Javier Hernández, director de StartUp Gen y mentor en Wayra de Telfónica

Arístides Senra, director del Technology Innovation Center de la UPM

Rodrigo del prado, co-fundador de BQ

Alejandro Arranz, director del Parque Científico de Madrid

¿Cuál es la definición de colegio?

La sociedad ha cambiado, hemos digitalizado mucho, no obstante digitalizar es un paso (o no) para adaptarnos a la era digital. ¿Qué es un colegio? ¿Cuál es la definición de colegio? Esto es lo que me pregunto cuando sigo viendo las aulas iguales a las de hace 100 años (las del pasado las he visto en fotos). Todo el entorno lo estamos cambiando, excepto la educación de los niños.

En el vídeo, una entrevista que me hicieron después de dar una pequeña conferencia en el Congreso de CENTAC.

Dice Bill Gates que hay que hacer pagar impuestos a los robots

La semana pasada empezó a circular este vídeo de Bill Gates quien dice que tenemos que encontrar la forma de imponer impuestos a los robots que sustituyen trabajadores. Complicado.

En efecto, la exposición que hace Bill Gates respecto de que los impuestos se usan para crear bienestar, y los sueldos al estar sujetos a impuestos, si el robot no paga entonces se pierde ese ingreso. 

Yo creo que lo que hace falta es pensar una nueva forma de colaboración para los ingresos de la ciudadanía.

¿Por qué consumimos información de mala calidad?

¿Has escuchado hablar de las noticias falsas? Seguro que sí, son noticias que se escriben desde la imaginación y no basadas en hechos reales, se hacen o para engañar o por diversión.

Siempre me cuestiono por qué las peronas “caen” en las noticias falsas, quizá yo mismo he caído, pero por norma general reviso la fuente de lo que leo, no me quedo en el titular, y me enfado muchísimo cuando el titular no tiene que ver con el contenido, y mucho más cuando es inventado.

Creo que una de las razones de que las noticias falsas “cuelen” y que las estafas ocurran es que nos estamos acostumbrando a contenidos mediocres. Encuentras vedaderos desastres de información, lo asumes y sigues con tu vida. Errores y manipulaciones como los que encuentras en Wikipedia habrían enviado a la quiebra a la Enciclopedia Británica si lo hubiesen publicado ellos, pero sí enviaron a la quiebra a la Enciclopedia Británica, y al diccionario enciclopédico Larousse porque la población consume gratis lo que le pongan sin importar su contenido. Si seguimos así, en cien años nadie sabrá cuál es la verdadera historia del mundo.

La imagen que uso para ilustrar arriba es de Wikipedia, estaba buscando datos del instrumento, y Google por supuesto me puso éste resultado, y me encuentro que aunque el cuerpro del mensaje dice que la “marimba” se popularizó en sus orígenes en Centroamérica, y que la siguiente versión se creó en México, en la ficha a la derecha, dice que el instrumento es de Colombia y Ecuador.

Hace unos años cuando en casa descubrimos el programa de televisión “Tu cara me suena”, lo buscamos y wikipedia decía que “es un programa de televisión argentino basado en el programa español del mismo nombre”, una pena no haber guardado una imagen de la definición, croe que fue el efecto de reírnos tanto.

Que sea gratis, no significa que tengas que permitir cualquier cosa, en fin, es decisión de cada uno.

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El Día de la Ciberseguridad en IDG

El próximo 21 de junio de 2017 IDG celebrará el “Día de la Seguridad”, y lo hará en 10 paises coordinando el núcleo de la temática, y añadiendo temas de interés locales.

Es la primera vez que IDG lanza un evento con la técnica “siguiendo al sol”, para empezar el evento en Sidney, y completarlo en Washington, con un recorrido que pasará por Singapur, Mumbai, Alemania, Suecia, España, Francia, Inglaterra, y Holanda.

No hace falta mencionar la relevancia de la seguridad y la ciberseguridad. Ese día esperamos poder enviar un mensaje potente al planeta completo. Cruzar el globo no solo con eventos presenciales, pero además sumando la potencia y la presencia online.

Añadido, tengo el honor de ser miembro del Consejo Asesor, junto con representantes de los demás continentes, un grupo de siete expertos en ciberseguridad que tenemos el interés de centrar el mensaje.

¿Te reservas el día?

Recuerda, 21 de junio de 2017.

Gestión del Cambio Cultural

Entrevisté a Amanda Palazón, directora del Instituto de Mercadotecnia y Management para conversar del Cambio Cultural, entender qué es, y qué herramientas existen para gestionarlo en la organización. En esta entrevista busco una definición, claves y herramientas.

Si es un tema que te interesa, el próximo lunes 13 voy a moderar una mesa redonda para hablar de estos temas, también estará Amanda, y nos acompañará un experto en redes sociales corporativas, y dos directivos del Cambio en la Organización, del Banco Santander y de Mapfre.

La mesa redonda se emitirá en directo en IDGtv, puedes participar y enviar preguntas, y si te encuentras este post posterior a la emisión, lo más probable es que puedas encontrar en el mismo enlace la grabación disponible.

ver el webinar

¿Dejará Google de enviar tráfico a tu web?

No era conciente de este tipo de búsquedas hasta que un compañero me ha llamado la atención. Google está desplegando los resultados de búsquedas populares en el propio buscador, y no creo que sea ilegal, bueno eso creo.

La búsqueda que ves en la imagen es para encontrar la clasificación de los equipos de fútbol de La Liga Española. La búsqueda en Google es “clasificación la liga” y directamente te enseña los resultados. Ya no tienes que ir a ninguna página de deportes, y tampoco a la web oficial para ver los resultados.

Google se queda con el tráfico, y despliega solo su publicidad, los generadores de contenido sirven solo para alimentar el buscador y no consiguen visitas.

A largo plazo debería ser peligroso. Pero quién le va a negar al gigante de los buscadores. Quizá es parte de lo que ocurre como consecuencia de escribir todo en clave Google.

¿Qué es tecnopolítica?

De acuerdo con José Antonio Rubio, Tecnopolítica “es el área que estudia cómo las tecnologías de la información pueden facilitar y transformar la toma de decisión de los políticos en favor de sus ciudadanos”. Esta es una de las conclusiones del debate que tuve el honor de dirigir, el cual organizó la Fundación Ciencias de la documentación, la Organización de Estados Americanos, e IDG Communicaations a inicio de 2017.

En el webinar han participado:

• José Antonio Rubio, director de tecnopolítica en la Fundación Ciencias de la Documentación
• Carlos Esco, director LATAM public policy intelligence en Telefónica
• Carlos Clerencia, country manager de Intel
• Miguel Pazos, digital officer de Siemens