Blog de Marlon Molina

Un cargador para unirlos a todos Todos hemos vivido el cambiar el móvil y tener un nuevo cargador, incluso dentro de la misma marca pero con el nuevo modelo. La Unión Europea pidió desde 2011 a los fabricantes que suscribieran un acuerdo para estandarizar los cargadores de teléfonos móviles. La iniciativa además de facilitar la vida al usuario ayuda a cuidar el medio ambiente pues se puede cambiar de móvil pero no necesariamente de cargador.  La noticia que se esperaba desde 2011 ha llegado esta semana. Muchos fabricantes se unieron y alguno no, como ha sido el caso de Apple quien es uno de los perdedores de la iniciativa puesto que al no haberse unido ahora le obligan a un cambio de tecnología. Para mí aquí hay un poco de ironía, pues cuando las organizaciones se ponen de acuerdo se ve muy mal, si lo hubiesen hecho por iniciativa propia seguro que les acusaríamos de ponerse de acuerdo para reducir costes y de no trasladarlos al usuario, pero hoy les decimos que si no se p...

Esta mañana he mantenido una conversación con un director de una de las empresas de certificaciones profesionales y me ha llevado a escribir esta reflexión. La conversación giraba en torno a la proyección del número de certificaciones que planificamos para 2014 y su trabajo era convencerme de usar su marca, su argumento: precio. Yo he sido muy honesto, para mi la certificación no está solo en el diploma, está en la reputación y la confianza, y no me convence el argumento de “te descuento el precio del examen”. Este es un concepto que ya hemos comentado mucho. Uno de los objetivos que busca el profesional es añadir reputación (con la formación el conocimiento). El certificado debe cuidarse, la empresa que emita el certificado DEBE cuidar su reputación e imagen para que resulte apetecible porque evidentemente añade valor. El otro factor es confianza, tanto para quien obtiene la certificación como para el empleador o cliente. En el año 1995 obtuve mis primeras certificaciones prof...

Llevamos un par de semanas escuchando de los problemas energéticos y de abastecimiento de todo tipo en Venezuela. Por supuesto el apagón de esta semana en Caracas y otras ciudades es noticia importante porque hoy no vivimos sin electricidad. Este espacio no lo uso para opiniones políticas y por supuesto no haré comentarios a los dichos por el presidente Maduro. Pero sí hago una reflexión desde el punto de vista de la tecnología . Por las evidencias que nos dejan ver los medios de comunicación, Venezuela puede tener en el calendario el año 2013 pero en realidad está viviendo en un momento muy similar a 1995 con acceso limitado a Internet. Un país que ha dejado de invertir y que pocas esperanzas tiene de hacerlo. ¿Quién en su sano juicio invertiría en construir una planta de generación en Venezuela si lo único cierto es que le nacionalizarán la inversión al día siguiente de completar la obra? Ni siquiera sus propios aliados a menos que lo pague por adelantado. ¿Qué problema hay e...

En realidad es un poco de humor que hace meses que estamos serios.

Hemos mencionado muchas veces cómo las organizaciones dependen de la tecnología. Hace una semana participé en un encuentro europeo de PMI en París donde evidentemente el asunto era la gestión de proyectos, pero lo novedoso en el encuentro es el hecho de que la mayoría de los proyectos a los que se han hecho referencia son proyectos basados en tecnología. Otro dato interesante fue el que me dio el presidente del Capítulo de PMI de Bruselas, me ha dicho que al menos un 70% de sus miembros son profesionales TI. Jesús Gómez Ruedas ha publicado un excelente documento de opinión en el Instituto Español de Estudios Estratégicos, solo la introducción ya lo dice todo, pero os recomiendo su lectura. El subtítulo es “Entre la tradición y la innovación” que lo considero muy acertado para el momento y los retos que tenemos hoy en la organización. Por supuesto agradezco al autor la mención que ha hecho de este blog . Da clic aquí o en la imagen para leer el documento completo.

Parece que nunca tenemos lo que queremos, siempre está la sensación de que algo falta. Este inicio de semana he participado en la reunión Europea de Centros Oficiales de formación de PMI, y he tenido la invaluable oportunidad de conversar con los líderes de la organización y participar en diferentes debates. Lo que no le dije a nadie es que no poseo ninguna certificación de PMI, sino que soy PRINCE2 Practitioner. El caso es que la certificación PMP es la más conocida y reconocida en el mundo, PMI es una organización con una gran reputación, me he sorprendido muchísimo al descubrir que la organización emplea más de 400 personas en el mundo y que en las oficinas centrales hay cerca de 300 empleados. Pero cuando vamos a los números de certificados cambia el panorama. PRINCE2 no solo dobla los certificados de PMI sino que además crece a una velocidad mucho mayor que las certificaciones de PMI, de las cuales cada vez hay más certificaciones pero no tantos certificados. En el evento, PRINCE2...

Sé que suena muy fuerte, y quizá no eres un fan de cuidar la propiedad intelectual, y aunque he de decir que occidente vive cada vez más de este tipo de activos, me gustaría explicar el por qué y cómo podría ocurrir, por supuesto, si no eres parte de ninguno de los tres casos que mencionaré pues estás exento y no está de más que se lo digas a un amigo o colega. Situación Cuando se deja de crecer, hay que pensar en todo el dinero que se queda de camino. Esto les está pasando a los fabricantes de software, a las editoriales y en general a las organizaciones que viven de la propiedad intelectual, y dan empleo gracias a ello. Por ejemplo cuando el mercado crecía Microsoft vendía nuevas licencias y   las cuotas se conseguían con dicho impulso, poco tiempo para pensar en quién no estaba pagando las licencias a menos que fuese un agujero grande o escandaloso, pero ahora que la economía no crece, o crece poco, por lo tanto es   el momento de revisar qué se está quedando por ah...

Este es más o menos el escenario que tenemos hoy, me falta añadir Facebook, LinkedIn, Twitter, el teléfono, y algunos otros. Lo cierto es que escondernos poco, desconectarnos nada. Pero si pensamos en el entorno de empresa más nos vale que definamos una política responsable para la comunicación. Ese es mi último comentario en mi columna mensual de ComputerWorld, Tecnología Invisible:

Esta mañana he asistido a una reunión de Partners de formación de Microsoft España en donde se dieron cita los principales Centros de Formación Oficiales y la plana mayor de Microsoft España y de Leaning a nivel mundial. Hay noticias, novedades y nuevos enfoques, pero lo que más me interesa rescatar de dicha reunión es el hecho de que la directora mundial de formación para Microsoft ha dicho que se van a preocupar de que sus Partners sean rentables, o sea generen beneficios. Aplaudo de pie . En los últimos años y en los años de bonanza olvidamos la “salud de la red”, hubo un momento en que en España hubo más de 40 Centros de formación oficiales más todo el mercado gris, pero el caso es que algunos de los que han salido lo han hecho porque cerraron sus puertas definitivamente, y eso es malo. No hay que confundirse, la competencia es sana pero los competidores necesitan ganar para que además de mantener los empleos y el consumo habitual, también innoven y añadan valor. Nada peor que l...

Como no comentar el nuevo esquema para los Centros de Formación que ha publicado recientemente por AXELOS .  Afecta a las empresas que imparten formación de ITIL y PRINCE2; a las empresas que contratan esta formación y a las empresas que regulan el mercado. Lo primero y muy a mi estilo, felicitar a AXELOS, han publicado un esquemas que tiene lagunas, que deja muchas preguntas, que incluso tiene comentarios en color rojo diciendo “ya completaremos esta sección” (cuando sepamos que poner), PERO aplaudo porque es la primera vez que se publica un esquema para regular la formación y certificación, su predecesor no se animó a hacerlo y como consecuencia se crearon modelos que ahora el nuevo de la casa viene a buscar cómo reparar. Algo que me ha quedado muy claro es que AXELOS viene apostando por la calidad , ya sabíamos que era un requisito de la licitación y el posterior contrato, y que si no lo hace “en teoría” Capita (accionista principal) puede perder el contrato con todo lo ya i...

Estoy preparando mi trabajo en el Congreso Vision13 que organiza itSMF España, el evento es el próximo lunes 11 y martes 12 de noviembre. Espero que estés haciendo lo mismo. Además recomendación de Javier Peris , hay que llevar la agenda muy bien vista. Así que estas son las ponencias que he marcado, con una salvedad, te invito a que me acompañes en la primera de la lista, ya que soy ponente. Agenda de sesiones Lunes 11 12:30 Sala Lagasca       Software Asset Management, toma de decisiones 12:50 Sala Lagasca       La Nueva TI 13:00 Sala Lagasca       Redes Sociales Corporativas 13:40 Sala P. Armas      Ahorro de costes y trasformación organizaciones TI 15:30 Sala P. Armas      La evolución de la gestión de la disponibilidad 16:10 Sala Barcelona     El poder del sentido común 16:50 Sala Prisma     ...

En los últimos meses me he sentido un poco frustrado con las organizaciones de profesionales TI. Creo que están perdiendo el Norte y poniendo dichas organizaciones en riesgo. En los últimos años todo ha sido más difícil de lo que solía ser en las últimas dos décadas. También las organizaciones de profesionales han sufrido una baja en sus membresías y en la asistencia a congresos y eventos. Pero lo malo es que sus directivos (vale algunos para no generalizar) han demostrado que son directivos por elección popular no porque sepan dirigir. Al lío. Una organización profesional se supone que vive de sus miembros, al menos como concepto básico. Para hacerlo simple, si tiene 500 miembros que pagan 100€ cada uno entonces tiene un presupuesto de 50.000€. En principio no se crea la asociación para buscar subvenciones ni para dar empleo a quien esté desempleado o a quien no consiguió un puesto de investigador en la universidad. Es así que si la organización pierde miembros lo siguiente es bus...

Seguramente recuerdas cuando la bolsa de valores de Wall Street estaba liderada por bancos, petroleras e incluso por el precio del café. Hoy como también sabes está liderada por las tecnológicas, o al menos son las que más están moviendo o re-moviendo el mercado. La semana pasada Twitter salió a mercado y hoy vale once mil millones de dólares . Una cantidad enorme y exagerada. En mi humilde opinión esto lanza dos mensajes importantes. Hay un enorme desconocimiento de la tecnología en el mundo , y principalmente en quienes toman decisiones y mueven la bolsa. Twitter es una red muy potente, pero hoy está llena de spam y en un gran porcentaje automatizada; escribí algunas de estas razones en junio de este año . Twitter no gana dinero, y nadie gana dinero en Twitter, entonces por qué valorarlo tan alto. Primera razón: porque quienes valoran no usan Twitter y saben poco o nada de tecnología . El mundo está volcado en la tecnología, y reconoce que el nuevo liderazgo está ahí. Curiosamente...

¿Podríamos llamarle a esto innovación? No necesitamos grandes soluciones todo el tiempo, solo soluciones útiles. Este enchufe eléctrico está en las habitaciones del hotel en Taipei donde me hospedé la semana pasada. Incluso no hace falta los 110V o 220V, la mayoría de los equipos ya incorporan un transformador. Todos los tipos de enchufe en uno. Fantástico.

Microsoft hizo algo bien al reconocer la necesidad de un tablet capaz de ayudar al empelado a trabajar. Hasta hoy todas las tabletas se han enfocado en ocio y no tienen capacidad de integrarse en la empresa y permitir trabajar. Hay una gran oportunidad para cualquier fabricante de dispositivos móviles que sea capaz de desarrollar un dispositivo capaz de integrarse en la red corporativa, en el Directorio Activo, y que permita acceder a las aplicaciones de trabajo normal como el CRM, ERP, Webs corporativas, Videoconferencia, etc. Y digo que hay una oportunidad porque Microsoft NO la cubrió tampoco con su tableta. Windows RT no se conecta al dominio de la empresa, no puedes instalar las aplicaciones de trabajo y ni siquiera abre las webs de trabajo de Microsoft que usan Silverlight, hasta la aplicación de Skype es más pequeña que la del iPhone. Parece como si hubiesen creado la tableta y el sistema operativo a toda marcha para ser los primeros ; lo extraño es que han llegado al último...

Este mes escribí en mi columna en ComputerWorld una preocupación que tengo respecto de la “personalización” de los cursos de formación. Personalizar está muy bien cuando se trata de aprender una herramienta o un método y adaptar la práctica al sector económico en el que trabajamos. Por ejemplo, un curso del método de gestión de proyectos PRINCE2 adaptado para arquitectos. Mi preocupación es cuando la adaptación es “recortar”. La moda es quitemos cosas y solo enséñame lo que voy a hacer. A mí personalmente solo me hace sentido si es algo que vamos a usar una única vez. Pero me parece perder mucho dinero si es algo que vamos a usar o adoptar en la organización. Tengo argumentos pedagógicos y de sentido común, pero el económico es el que manda hoy, y me pregunto ¿por qué quires conocer solo una parte de una herramienta que has pagado compelta?

AXELOS es una empresa de nueva creación a la que se ha transferido la propiedad intelectual del Reino Unido llamada “Best Management Practices”, entre las marcas están ITIL y PRINCE2. Como AXELOS es nuevo en el mercado ha creado un grupo de asesores entre los que está la tradicional Sharon Taylor quien tiene la habilidad (olfato) de estar en el ajo siempre. Pues ya Sharon hizo su primera venta a AXELOS, lo han anunciado hoy, una aplicación para practicar exámenes . Mientras más gente hablo más me dicen que trabajan con AXELOS. Normal, es la chica guapa nueva de la clase, aver quién llega al último. El próximo viernes 27 de septiembre Tecnofor con la colaboración de la Universidad Politécnica de Madrid y PeopleCert celebran un evento para hablar de este asunto y otros tantos, incluyendo COBIT. Un buen espacio para debatir. La inscripción es gratuita aquí .

En mi opinión la respuesta a la pregunta es muy fácil: que nos bloqueen. Esto es justo lo que hice esta mañana con un contacto en LinkedIn que publicaba cada dos minutos y evidentemente no me permitía leer lo que era pertinente, y que por otro lado había monopolizado mi muro. Pensarlo por un momento ¿Cuándo vamos a ir a buscar en la bandeja de contactos bloqueados (elementos bloqueados en el email) para “perdonar” a alguien y sacarle del calabozo cibernético? NUNCA .

Imagino que como la mayoría este sábado me fui a dormir con un balde de agua fría, quizá por eso a las dos de la madrugada del domingo no me había dormido, y cuando llovía en Madrid escribí un tweet más. No podía hacer otra cosa, durante toda la tarde y los minutos anteriores a la eliminación estuve intercambiando mensajes con otras personas en la comunidad y en la red. Y ahora que lo pienso con pocos de los que siempre están lanzando mensajes. Si tengo el honor de que me leas en este blog habrás visto que en los últimos meses estoy bastante desencantado de Twitter. Me parece un fiasco en su mayoría pues cuando leo los mensajes son noticias programadas, y quien los lanza puede que los haya escrito hace meses, o que simplemente tenga una regla. Estos “tuiteros” que están calificados como muy activos en la red, ni aparecen cuando todo el país está viviendo otra situación, y lo que es peor, mientras estamos todos superando el palo de que eliminaran Madrid a la primera se cuelan en el t...

Porque los móviles son los nuevos PCs. Las ventas de PCs están en caída libre, pero no es porque desaparezcan o por causa de la crisis económica mundial, es porque están siendo sustituidos por móviles y tabletas. Los servidores están siendo sustituidos por servicios en la nube, y la compra de software por software como servicio en modo cloud. Faltan por lo menos dos años, para que el mercado se asiente un poco y “maduren” los servicios cloud y se encaminen las tecnologías móviles. Por ahora, las apuestas son que Apple aflojará amarras y peleará por la posición que tiene (no por una nueva, por mantenerse) lo hará con un anuncio el 10 de este mes de móviles más baratos y en colores.

Microsoft continua enseñando la chequera, los banqueros estarán contentos pues tampoco hace feliz tener depósitos de efectivo del tamaño de los que hace Microsoft. La noticia que dominará el mundo de la tecnología esta semana es la compra de Nokia, 7mil millones de dólares han pagado, unos 5.440 millones de euros. En mis post anteriores he comentado la estrategia de Microsoft, la cual además ha confirmado Steve Ballmer ayer en una entrevista con el periodista de BBC Rory Cellan , lo ha dejado claro, van a convertir a Microsoft en una empresa de dispositivos y servicios . Y ya empezaron las compras. Comprar la vaca . Jim Boulden de CNN se ha preguntado con justa razón que por qué comprar la vaca si ya estás obteniendo la leche. La respuesta es simple desde mi punto de vista: Microsoft cree que la vaca Nokia puede dar más leche. La segunda razón es porque puede. Hace mucho tiempo Nokia era la primera empresa de móviles, hoy no tiene la misma posición. Pero en otra perspectiva el Sis...

Comprar Skype no te convierte en Skype. Consecuencia de mi post de ayer he recibido algunos mensajes y comentarios diciendo que Microsoft sí puede convertirse en el número uno de dispositivos con la chequera. Yo creo que no. Comprar Skype no te convierte en Skype, sino en el dueño de Skype.  Si no fuera de esa forma sería muy complicado. Si fuera así entonces comprar un perro te convertiría en perro, o comprar una mesa te convertiría en un mueble. Comprar un coche no te convierte en coche, te convierte en el dueño de un coche, pero hay algo más importante aún, te da la capacidad para transportarte. Así que Microsoft sí podría comprar Dell por ejemplo, le convertiría en el dueño de Dell y le daría la capacidad de poseer dispositivos. Pero no le convertiría en Dell. La chequera no te hace un experto.

El fin de una era en la informática, y el inicio de una nueva. El mes pasado asistí a la que quizá fue la última aparición pública del último show-man de la tecnología: Steve Ballmer . Bill Gates, Steve Jobs, Steve Ballmer, los gigantes del escenario, los visionarios. Quizá nos queda Jeff Bezos (Amazon), pero por ahora no veo un sustituto claro. Ahora que montar un show en el escenario no cambia los resultados de la empresa. Microsoft lleva unos años perdido y Ballmer ya no pudo enderezarlo, ni siquiera se le ocurrió usar la fórmula secreta que le ha dado el éxito en los últimos años . Hace tres años escribí un post felicitando a Microsoft por lo que yo consideré una excelente decisión por parte de Ballmer, dividir la empresa en 3 unidades: Microsoft Mobile Communications, Microsoft Office Division, y Microsoft Interactive Entertainment, nombrando a Andy Lees, Kurt DelBene, y Don Mattrick. Don está ahora en Zynga , Kurt dedica más tiempo a otra empresa y Andy no actualiza su perfi...

Esta es una frase que mi madre siempre ha usado y con mucha frecuencia. Practicar es clave para dominar cualquier disciplina. Este verano he estado hablando con mis hijas de su educación, tanto porque en familia queremos hacer un cambio, como por el hecho de que crecen y las decisiones que tomen empiezan a moldear su caracter y su capacidad. Pablo , compañero en Tecnofor me envió un link de un post en la web de Time que encaja perfecto con la conversación que teníamos en familia. “Si ya me lo sé por qué voy a practicar más”, la pregunta eterna, la que nos hacen y la que una vez nosotros también hicimos. Extraigo un párrafo del artículo y lo traduzco a la derecha: The perfect execution of a piano sonata or a tennis serve doesn’t mark the end of practice; it signals that the crucial part of the session is just getting underway   La perfecta ejecución de una sonata en el piano, o de un servicio de tenis no marcan el final de la práctica; sino que sirven de indicadores de qu...

Regreso al trabajo, he tenido algo más de dos semanas de vacaciones -estupendas vacaciones he de decir. Ya sabéis que lo mío es observar el comportamiento del ser humano interactuando con la tecnología, y por supuesto el humano que tengo más a mano es el del espejo. No eché en falta Twitter en vacaciones , abrí la aplicación en el móvil un par de veces, algo sí publiqué, pero intenté leer y no me quedé ni dos minutos. Abrí LinkedIn porque tenía varias solicitudes y quería revisarlas y corresponder la amabilidad de quienes me habían invitado a sus redes. Leer, nada. También abrí Yammer , la red que usamos en Tecnofor internamente, para revisar si había algo importante ya que la oficina estaba cerrada por vacaciones. Facebook fue lo único que usé , mi mujer también. En la red del Hotel o en casa de amigos fue la principal razón de conectar a Internet. Twitter sigue sin encontrarse, no es adictivo, no es importante, podemos cerrarlo mañana y el mundo seguiría sin ni siquiera reco...

Hace muchos años, cuando me dedicaba a dar soporte a los sistemas de BackOffice de Microsoft, y cuando impartía formación certificada (como instructor), solíamos decir que Microsoft debería incluir SIMS de memoria RAM (o lo que corresponda dependiendo de la época) con sus nuevas versiones. Lo decíamos porque cada vez que se liberaba una versión pedía más memoria.  visión de Windows 8 Hoy voy a actualizar la frase. Microsoft debería añadir un nuevo PC con su Sistema Operativo Windows 8. La experiencia de la pantalla táctil no tiene comparación, y está construido para esta forma de trabajo, no para los viejos PCs.

Llevo todo el día trabajando en serio con el nuevo sistema operativo de Microsoft, Windows 8. Ya lo había usado esporádicamente, pero hoy he acondicionado mi nuevo equipo como PC de trabajo y a por ello. La semana pasada compré el nuevo Lenovo Yoga para usarlo como equipo de trabajo, y va estupendo. Lo venden como un ultrabook, pero es más un Tablet que un portátil. Hace el trabajo de ambos muy bien, por un estupendo precio. Menciono esto porque el Sistema Operativo parece ser el que arrastra a los fabricantes, en el equipo que lo instalé anteriormente no tenía pantalla táctil y me sentí perdido, en este caso se nota la diferencia, está construido para manipularlo como una tableta. Estoy perdido en funciones que antes me resultaban normales y fáciles de hacer, y ahora o no están, o bien no las encuentro. Por ejemplo suelo tener el ratón en la izquierda y usar el pad con la derecha, en este caso si cambio los botones lo hace para todos los dispositivos. O las búsqu...

El pasado viernes fue un mal día no solo para Microsoft, también lo fue para Apple y para Google. En cierta forma la caída sorprendió a la mayoría, pero lo que más sorprendió fue que Microsoft esté en la lista. Apple lleva mucho tiempo sobrevalorada por 3 productos (iPhone, iPad e iPod) y no tiene más y no parece que haya más. Google no tiene productos insignia más allá del buscado y Youtube y no se puede vivir solo de publicidad. Su tableta no es digamos un ícono, de hecho si le preguntas al común de los mortales por marcas de tabletas pienso que no mencionarían a Nexus, aunque todos saben que su sistema operativo Android está en la mayoría. Pero Microsoft, cómo es posible que el gigante del sector de la tecnología también caiga, ¿efecto dominó? NO . Ayer ABC se atrevía con el titular “Bill Gates podría regresar para salvar a Microsoft”. Sí opino que Steve Ballmer su actual presidente se está quedando sin el empuje que solía tener, pero con honestidad creo que el error no está en ...

Ya está la invitación para quienes quieran asistir al Congreso de Microsoft en Washington el próximo año, pero hay un mensaje claro, los empleados de Google, Salesforce y VMWare no pueden hacer un pre-registro , imagino que no pueden evitar que asistan, así que por lo menos que paguen el precio completo. También es un mensaje claro por parte de Microsoft, a por Google, Salesforce y VMware, solo me pregunto  si en ese orden. Me gustan los mensajes claros, qué voy a decir.

Con más frecuencia escucho hablar de la “personalización” en la formación de profesionales cuando se trata de aprender el uso de una herramienta o una habilidad para el empleo. Y no me gusta . Vamos a ver, si es algo que harás una única vez pues entiendo que no se busque el conocimiento completo, pero en los casos en que lo veo nada más lejano. La semana pasada en una reunión de Partners de Microsoft el representante de una empresa que se especializa en la venta de CRM comentó que ellos mismos formaban a sus clientes, y que lo hacían con gran efectividad pues personalizaban dicha formación para enseñarles solo lo que necesitaban hacer. Creo que mis preguntas son justas: ¿han comprado sólo una parte del producto? ¿han pagado un porcentaje de la licencia? ¿cree que al producto le sobra algo? ¿Por qué permite el cliente pagar todo y recibir una parte? ¿el cliente no tiene derecho a saber qué más hace el producto? ¿esperan que el usuario descubra las capacidades por casuali...

La frase es de Steve Ballmer, CEO de Microsoft y la dijo la semana pasada en la conferencia mundial de Partners de Microsoft, en Houston. Cuando escuché la afirmación me tomó unos segundos reaccionar ¿el 90% de todos los datos que existen en el mundo? Suena un poco exagerado. Pero pensándolo un poco tiene sentido, estamos creando tantos datos (y duplicando masivamente) que es posible que sea cierto, tampoco soy yo quien vaya a cuestionar a Steve Ballmer. En su ponencia comentó uno de los asuntos que a todos nos preocupa, acceder a los datos, sin embargo ahora me preocupa otro. La cantidad de datos que crearemos este año será por supuesto mayor, así que ya no me interesa acceder a los datos del año pasado sino a estos… o mejor aún, me interesa crear y que se cree datos de forma ordenada, accesible, “encontrable”. Pedazo de reto tenemos por delante, ¿no os parece?

Sí, por supuesto que se puede medir. Es muy fácil, siempre en función de lo que se quiere conseguir. Por ejemplo la calidad del transporte en tren que debe salir a las 7:00 de Madrid y llegar a las 9:30 a Valencia; si lo hace entonces la calidad es perfecta (máxima puntuación) porque ha hecho lo que debía. Pero si en vez de dejarnos en Valencia nos deja a 50Km, o nos lleva una hora tarde, entonces podemos empezar a aplicar fórmulas para determinar cuál es la calidad, y cuánto se distancia de la perfección esperada. A toro pasado todos son buenos. ¿Cómo saber antes? He querido plantearme esta cuestión desde hace tiempo, pero después del post de mi amigo Javier Garza he querido complementar lo que ha dicho. Es muy inteligente lo que plantea en este caso en cuestión de software: El software de calidad lo hace el equipo de desarrollo, no el departamento de calidad . Cuanta verdad. El único reto está en saber antes quienes son buenos y no después, cuando poco se puede remediar. El mer...

De estos temas también tenemos que hablar, son parte de los riesgos a los que se expone una organización y las personas que la gestionan. En mi columna de este mes en ComputerWorld he querido recordar que los fabricantes de software están vendiendo menos estos años (al menos en España) , y por consiguiente la cuota tienen que buscarla entre quienes usan el software y “olvidan” pagar por el mismo. No tiene que ser tu caso pero mejor evitar, os aconsejo echar un vistazo a la ISO 19770.

Si hice bien los cálculos podemos tener 45GB gratis en la nube con una sola cuenta de correo, pero eso sí, usando más de un proveedor. Todavía no entiendo cuál es el modelo de negocio de estos proveedores, pero según su publicidad no tienen problema en darnos Gigas gratis en la nube. ¿Qué tan seguro es esto? No lo sé, bueno algo sé pero no es el objetivo de este post. Pero al menos se siente un poco de confianza cuando se trata de grandes conocidos (viejos conocidos) o nombres que de algo nos suena: Amazon CloudDrive DropBox Google Drive Microsoft SkyDrive Si das clic en la imagen te lleva directo al proveedor. Suerte!

Windows XP se resiste, o los siguientes sistemas operativos no han tenido la capacidad para sustituirlo. Hace más de cinco años que Microsoft intenta jubilar el sistema operativo, ha anunciado muchas fechas finales, y nada ha pasado. Hay nueva fecha, el 8 de abril de 2014 . Quizá esta vez sea verdad. Una última reflexión. Quizá tengas un sentimiento romántico hacia la versión XP, o no te gusten las versiones posteriores incluyendo el actual Windows 8, o simplemente te resistes. Solo piensa en la cantidad de parches y remiendos que puede tener Windows XP en esta fecha, y los riesgos de seguridad a los que te expones y se exponen las organizaciones que no cambien.

Si vamos a hacer recortes, entonces usemos un método o un conjunto de buenas prácticas y hagámolo de forma ordenada y que entregue valor. Eso es lo que quería decir en mi columna Tecnología Invisible de Computerwolrd en mayo.

No es exclusivo a Facebook pero principalmente. De la misma forma en que actúa una red social divulgando información que interesa, lo hace con información que quizá no interese. Los reclutadores usan la red social para investigar a quien están entrevistando o a un posible candidato. Es normal, el equivalente de hace unos años de pedir cartas de recomendación y de llamar a los empleadores anteriores, ahora echan un vistazo a las redes para saber quién es. El diario ABC publicó una noticia basada en un estudio de YPCC diciendo que el 10% de los jóvenes son rechazados para un trabajo por el contenido de su red social . Creo que se queda corto. No es solamente el hecho de la contratación inicial, la imagen digital marcará también las relaciones que esta persona tenga en el trabajo y con posibles clientes o proveedores. Las empresas han cambiado la forma de reclutar y confían mucho más en las redes sociales para hacerlo , por ejemplo LinkedIn. Este es un buen momento para los departament...

No es broma, en un principio quedé fascinado por las capacidades de la red. Cuando empecé en la red era la época en la que decías qué estabas haciendo y qué estabas pensando, algo que ya ha quedado en el pasado. Hoy un Tweet que se precie es uno que lleva un link, algo así como simples repetidoras de noticias de la web. Ayer durante el partido Nadal – Ferrer en la final de Roland Garros, algunos estábamos conversando de este tema, y otros seguían lanzando sus mensajes programados que no hacen otra cosa que no encajar. Por supuesto estas razones son solo mías: Razón 1. No hay conversación: solíamos tener conversaciones con quienes lanzaban un mensaje. Por ejemplo alguien decía lo que estaba haciendo o que acababa de descubrir y los demás conversábamos, interactuábamos. Esto es lo que menos, muy pocos dicen lo que hacen y se dedican solamente a lanzar links. Razón 2. Programación de tweets: esta es una práctica que tampoco voy a negar que he hecho. Es programar el fin de semana un...

Estoy leyendo una noticia muy interesante de un proyecto de coches personales y con la capacidad para desplazarse también por aire. La siguiente fotografías es parte de dicho reportaje. Lo que me pregunto es si estos paisajes serán también posibles en Europa, por ejemplo en ciudades como Madrid, una ciudad preciosa en donde sus habitantes ya decidieron declarar la mayoría de edificios como patrimonio, con lo cual también han decidido el paisaje de sus hijos y nietos.

He tropezado con dos noticias que por separado son para aplaudir, pero juntas… bueno juntas no se ni qué pensar: Telefónica usará Yammer a nivel mundial junto con Office365 Telefónica compra 10.000 licencias de Zyncro y además lo comercializará Ambas noticias dicen que es para el uso global. Ambas noticias dicen que Telefónica ha pagado por las licencias, y ambas noticias tienen el mismo objetivo, con una pequeña excepción, en el caso de Zyncro además dice que Telefónica lo comercializará. ¿Os imagináis que ambas noticias sean ciertas?

Esta noticia en BBC la he recibido con mucha alegría: Facebook anuncia que revisará sus campañas contra el odio . Estamos todos distraídos por el poder de las redes sociales, sus capacidades y el fenómeno que está representando en la nueva cultura digital. Hay un rol adicional en el que pueden ayudar, a erradicar aquellas actitudes que queremos todos olvidar: racismo, odio, maltrato, acoso, discriminación de raza y género, etc. Si en las redes se puede potenciar una marca seguro que también se puede con las buenas prácticas sociales.

Ayer día 28 de mayo se celebró el Congreso Académico de itSMF España en la Universidad Rey Juan Carlos y tuve el gusto de asistir. Debo decir que el nivel de madurez de ponencias y asistentes es cada vez mayor, es impresionante la sabiduría y la experiencia que se ponen en escena. Hoy me gustaría enlazar este post con mi publicación anterior en donde me atreví a comentar la participación de un académico en LearnovationDay, y que básicamente dije que estaba fuera de realidad. El caso es que ayer la ponencia de apertura la hizo un investigador de IBM a quien trajeron desde San José California, el señor Jorge Sanz nos dejó claro que lo suyo no era exponer en idioma español (su lengua materna) y que básicamente hacía una ponencia un día sí y otro también. Creo que el público estuvo muy dispuesto a escuchar y la sensación al final fue: “ de qué estaba hablando ” porque ni encaja con el título y además parece una ponencia para una audiencia en 1970. La reflexión que quiero hacer hoy está ...