Blog de Marlon Molina - observo cómo la tecnología impacta en la sociedad

Estamos hablando mucho de propiedad intelectual en los últimos días. Hace unas semanas uno de los bloggeros más influyentes en el sector de Gestión TI, Rob England , iniciaba una “revolución” en su blog pidiendo que ITIL sea de acceso libre a todo el que quiera usarlo en el sentido que quiera usarlo, discutí un poco con mi amigo Rob por twitter y después me llevé la discusión al correo electrónico. Posteriormente uno de los profesionales españoles más respetados (incluyéndome entre sus admiradores), Antonio Valle , se hizo eco de la campaña de Rob e inclusive adoptó el logo, además inició un debate en LinkedIn para comentar el tema. Yo soy un apasionado de la propiedad intelectual. Que no quede duda de mi posición, no se trata de que sea un capitalista apasionado, sino que tengo dos necesidades básicas. La primera es que al ir al supermercado me cobran en euros, por lo que tengo la necesidad de generar euros para el mantenimiento propio y de mi familia. La segunda razón es que me esfu

Youtube ha publicado en su blog que ha comprado la empresa Fflick que es especialista en monitorización de las redes sociales. En la página de Fflick sólo aparece una imagen diciendo que han sido comprados, y nada más. Con esta compra Youtube potencia su presencia en las redes sociales, posición que ya tiene, pero que evidentemente le falta un pequeño empujón. Ya sabíamos que después de Google se hacen más búsquedas en Youtube, además los links de videos en Facebook son constantes, y hay 400 tweets por minuto que hacen referencia a videos en youtube. Redes Sociales, están de moda, pero muy en serio.

Esta tecnología ya existe y desde hace más de una década. Yo la probé por primera vez en Santiago de Chile, en una máquina expendedora de refrescos, en el 2001, creo que ese día compré una Pepsi. No obstante la tecnología no ha conseguido alcanzar un número importante de seguidores, o de aceptación. En Madrid por lo menos conozco el parking del Palacio de Deportes que acepta pago con el móvil, pero tienes que darte de alta en sistemas bancarios y terminas complicando un pago que por lo general está por debajo de los diez euros; con esto quiero decir que no son pagos frecuentes o de grandes cantidades, y por lo tanto el esfuerzo de darse de alta es mayor que el beneficio final. Basta que una marca que potencie una tecnología, una que guste y que use un gran colectivo para que cambie la situación. Se ha publicado la noticia de que Starbucks Estados Unidos aceptará el pago con el móvil, directamente y sin más complicaciones. Con una aplicación para BlackBerry, iPhone y Android. No po

Una gran idea. Google le paga a quienes encuentran fallos de seguridad en sus programas. Los premios son de $500 y $1000 dependiendo del tamaño del fallo. En este sentido, Sergey Glazunov parece haber encontrado un medio de vida (o un plan B) pues lleva cobrados casi $20000. Ha conseguido el cheque más importante por 3133,70 y ocupa las posiciones primera, segunda, tercera, cuarta y séptima del top ten del Salón de la Fama . En fin, la idea me parece brillante. Google ha encontrado la forma de que comunidades de voluntarios hagan pruebas, todos me los imagino encantados de poder hacer las pruebas y de aparecer en el salón de la fama, y por otro lado el pago por las pruebas es muy económico (tomar en cuenta que ya lo hacen gratis, ahora tienen la oportunidad de una recompensa). Al final ganan todos, incluyendo los usuarios.

Todavía leo correos, tweets, mensajes en linkedIn y en facebook haciendo mención a una crisis económica. Todavía, y con mucho pesar, me encuentro publicidad que habla de la crisis, o de cómo salir de la misma. Me da mucho pesar, porque creo que no hemos entendido como funcionan estas cosas. Por ejemplo, sólo pensemos en dar una respuesta a la siguiente pregunta: ¿Cómo reconocemos si hemos salido de la crisis? Con esto me refiero a que sé que he llegado a Bilbao cuando veo la rotulación y la ciudad. Yo podría decir que me he tomado la cerveza cuando el vaso está vacío. ¿Cuál es el indicador para saber si hemos salido de la crisis? NINGUNO Lo que ocurrió fue un cambio. Las condiciones cambiaron. Ahora a vivir con ello y aprender cómo aprovechar el nuevo entorno. No hay más.

Ayer se publicaron las primeras noticias de la revisión que se está haciendo a ITIL v3. La noticia se ha publicado en la web de Buenas Prácticas de OGC . Os adelanto un resumen del comunicado: Los revisores están confiados en que con estas guías se facilitará la implantación de las Buenas Prácticas de ITIL Se ha mejorado el libro de la Estrategia del Servicio para que sea más fácil de leer y de comprender El 93% de los revisores coinciden en que el proyecto está dentro de el ámbito acordado ( ver el ámbito en el Service Talk de itSMF España ) Los revisores consideran que las nuevas publicaciones serán más fáciles de leer y entender Se han eliminado la mayoría de las inconsistencias reportadas en las actuales publicaciones Los libros explican mejor las entradas y salidas de los procesos Ahora se inicia el proceso basado en las recomendaciones de la revisión. El siguiente anuncio ocurrirá en la siguiente mitad de 2011 Recordad que no se espera crear una nueva versión, aún cuando la

Yo quiero uno. Se supone que son conceptos y este en particular para el año 2030, pero lo quiero ya. Este concepto nos puede ahorrar muchísimo. Piensa que en una plaza de garaje actual puedes aparcar al menos 4. Por otro lado el ahorro en combustible y lo limpio de su uso. Sumado a la tecnología que incluye. Esta semana a inicios lo leí en CNN y lo puse en mi twitter, pero he seguido pensando en este tipo de conceptos que creo que merecen nuestra atención. Desde luego en Europa tienen mucho más cabida, la configuración de nuestras ciudades facilita mucho más el uso de vehículos como este. En YouTube hay varios comentarios del coche y muchos de ciudadanos americanos diciendo que el coche no vale, alguno dijo que esto debe ser como conducir una aspiradora. Tampoco se me hace fácil imaginar este coche en Orange County en California, viajando de Anaheim a Santa Mónica. Pero si lo veo en New York y en San Francisco. No se si puedo esperar a 2030. Por ahora queda apoyar e imaginar que e

Tal vez con una viñeta nos resulte más fácil de entender la locura que estamos manteniendo con los intermediarios del mundo de la música. En un momento en el que la tecnología consigue acercar a todas las personas, los intermediarios de música y vídeo no aportan valor a la cadena, pero sí aportan los mayores costes. Cómo pueden pretender cobrar lo mismo por un CD que por una descarga (legal). No tiene sentido. Lo malo de la historia es que en su mayoría, el artista y el gobierno (supuesto representante del pueblo) no son capaces de entenderlo, y apoyan al modelo obsoleto, etiquetándolo de cultura. La caricatura lo dice todo, llegué a ella por un post en el blog de Enrique Dans .

Según las últimas noticias , LinkedIn se ha animado y se lanza al juego de la bolsa, por primera vez vamos a saber cuánto exactamente vale una red social. Hoy las redes sociales se estiman en muchos millones de dólares, y el cálculo se basa en una fórmula a partir de la inversión de capital riesgo, más el número de usuarios de la red. Facebook está valorado en 50.000 millones de dólares, tomando en cuenta que tiene 500 millones de usuarios, eso equivaldría a pagar mil dólares por usuario. Basados en los ingresos y en los beneficios que genera Facebook, el precio calculado es 10 veces por encima del precio que calcularía una fórmula normal de valoración de empresas. Red Social Usuarios Valor Estimado Valor / usuarios Groupon 35.000.000 7.800.000.000 223 Facebook 500.000.000 50.000.000.000 100 Zynga (farmville) 85.000.000 5.500.000.000 65 LinkedIn 86.000.000 2.200.000.000 26 Twitter 190.000.000 4.100.000.000 22 Tuenti 8.000.000

Hace unos días pasé por Milán por vacaciones, y por supuesto el mejor medio para moverse por la ciudad es el Metro. Además en Milán tienen un billete que es válido por un día, y como era navidad valía sólo 2,50€ para motivar a todos a moverse en transporte público (también vale para el autobús). La idea no es exactamente crear un billete diario o en descontar en navidad (aunque es una excelente idea). La idea está en la climatización. En el invierno todos llevamos abrigos, bufanda, guantes, gorrito, y lo que cada uno usa para protegerse del frío y mantenerse a una temperatura adecuada. En el Metro de Madrid se pone calefacción en las estaciones y en los trenes, tanta que podríamos viajar en bañador. Esto además hace que nos quitemos los abrigos y bufandas y ahora viajemos incómodos, usemos más espacio y de vez en cuando dejemos perdidos los guantes o el gorro. Y una cosa más, entras a la estación y recibes un golpe de calor, sales de la estación y ahora un golpe de frío. En el Me

Como es natural, este pasado fin de año he visto muchas películas de Papá Noel junto a mis hijas. A todos nos hace ilusión, mis peques saben que no existe pero es una tradición muy divertida, inclusive Laura le dejó galletas de chocolate (mis favoritas) y leche, en la noche del 24 de diciembre. Pero después de unas cuantas repeticiones de películas, caigo en que este “gordo” no es de los que a mí me gustan. Como sabéis los que leen mi blog, yo creo en la propiedad intelectual, en respetarla y en el sistema económico occidental. El caso es que Papá Noel es un mal ejemplo para nuestro sistema. Tiene una fábrica clandestina en el Polo Norte, donde no paga impuestos. Emplea elfos para hacer los juguetes y no les paga, inclusive tiene niños trabajando. No conforme con esto, tiene una fábrica donde falsifica todo tipo de regalos, le puedes pedir una Wii y no la compra a Nintendo, la fabrican. Y finalmente, cuando se requiere de esfuerzo usa la magia para resolver las cosas. En cuestión d

Recibimos el año con los comentarios que se generaron en twitter y en el blog de Rob England (uno de los más populares en Gestión TI), en referencia a que hay una corriente que pide que ITIL® sea de dominio público. Para empezar, es claro que si no fuera de utilidad comercial, nadie lo pediría, y eso ya es ponerle cara. El caso es que hay claros competidores de ITIL, como son: ISO20000: aún cuando siempre se explica como construida sobre ITIL, y por lo tanto complementaria. La verdad es que puedes ir directo a la ISO y con los nuevos desarrollos puedes sustituirla. También hay una clara preferencia mundial por los métodos antes que las buenas prácticas. CobIT: todos dicen que NO. Incluyendo a los directivos de ISACA que han conseguido colarse en la directiva de itSMF y que ya le dieron el primer golpe con la venta del esquema de ISO 20000 que durante años desarrolló itSMF. Cobit es un marco que ayuda a la gobernanza, en mi opinión es método (en la opinión de sus creadores son buen

Me gustan los lunes porque tengo toda la semana para conseguir hacer las tareas, los viernes ya poco puedo hacer. Me gusta el primer día del mes, porque tengo la oportunidad de hacer un buen mes. Me gusta el inicio de año porque empieza siempre lleno de esperanza, lleno de energía y tengo el sentimiento de poder conseguir todos los objetivos. Y por supuesto me gusta el inicio de una década. Tanto por hacer, y con mucha ilusión por conseguirlo. Feliz inicio de año y Feliz inicio de década, espero que todo tu esfuerzo te ayude a cumplir tus objetivos y sueños.