Blog de Marlon Molina - observo cómo la tecnología impacta en la sociedad

Esta mañana se ha hecho el anuncio por medio del cual Cabinet Office , el gestor de la propiedad intelectual del Reino Unido ha seleccionado a Capita PLC como la empresa que reemplazará a APMG The Accreditor para gestionar el porfolio de Buenas Prácticas incluyendo ITIL y PRINCE2 . ¿Quién es CAPITA? es una megacorporación que hace digamos de todo, y que lo que más le gusta o su especialización es la gestión de contratos de gobierno. ¿Qué sabe CAPITA de ITIL? NADA. Pero apuesta a que es un buen negocio. ¿Qué cambios propone? Por ahora ninguno, la oferta es en escencia económica y no de estructura. Por supuesto sabremos más conforme pase el tiempo. ¿Cuánto? Capita le ha propuesto a Cabinet Office crear una empresa participada por Capita y Cabinet Office (tipo UTE ), en la cual Capita tiene el 51% y Cabinet Office el 49% de los beneficios futuros. Eso sí, dado que Cabinett Office aporta el capital intelectual, Capita hace un pago anticipado de 10 millones de libras (11,8 millo

Estaba leyendo la noticia de WOPP en 20minutos.com , dice que está disponible para teléfonos iOS así que me fui al Apple Store a buscar la aplicación, pues me ha parecido muy interesante eso de los vídeos redondos. No está . Bueno, no está disponible en mi cuenta. Me voy a explicar mejor. Resulta que hace unos seis meses quería comprar unas películas pero al estar mi cuenta en España no puedo ni encontrarlas, así que me cambié a una cuenta en Estados Unidos para poder comprar las películas y de hecho para instalar un par de Apps que me interesaba tener en el iPad. Así que ahora mi cuenta está ahí, pero WOPP no está disponible en EEUU. Internet sí está para todo el mundo. Pero las leyes no son para todo el mundo. No existen los ciudadanos del mundo. Vivimos tan atados a leyes de los siglos pasados que aún en el ciberespacio separamos a las personas. ¿Qué pensaría un marciano si viniera a la Tierra y descubriera que un terrícola no puede circular con libertad por el planeta, ni de for

Sí, sí, eso. Transformar. ¿Cómo no se nos ha ocurrido antes? Eso era: transformar. Perdón por la euforia extra. Qué tal si empezamos a visitar cada departamento de la empresa y buscamos cómo ayudar a transformarlo (desde adentro) con el uso de la tecnología. Esa es la propuesta que escribí en la columna de “Tecnología Invisible” en ComputerWorld este mes.

No abandones el PLAN, si es que tienes uno Enfoque para cruzar el laberinto: En las intersecciones siempre la de la derecha. -¡vaya! no está funcionando - iremos entonces a la izquierda - tampoco parece que vamos a salir - ahora iremos una derecha y dos izquierda - ¿qué extraño parece que ningún método funciona? - Imposible de resolver, a otra cosa – Auxilio ¿Qué hay de malo en el enfoque anterior? Dos cosas, primero un Plan no puede tener una sola actividad, todo a la derecha es lógico que te haga andar en círculos. Y segundo, después de un número limitado de intentos cambiar el plan, y nuevamente cambiar el plan, eso es jugar al azar. Si vamos a jugar al azar la lotería resulta más rentable, con menos riesgos y menos agotador Por supuesto que si el Plan no está entregando los resultados propuestos o esperados debemos corregir el rumbo. Totalmente de acuerdo. Pero eso se hace solo cuando se entiende qué es lo que ha fallado. Tu vida no debería estar en manos del azar, ni

Esto es verdaderamente agotador, imposible, extenuante… y por demás insoportable. ¿Cómo es posible que no aprendamos NADA de Seguridad TI? ¿Cómo es posible que muchos de los que están a cargo de la seguridad de grandes organizaciones como por ejemplo bancos, estén tan perdidos en cómo tratar la seguridad? Saben muchiiiiisimo de técnica, pero NADA de efectividad. Sí, estoy que exploto con un rebote monumental. Estaba haciendo una compra en Internet y descubro que han cambiado las reglas, “llame al banco” dice el mensaje, porque claro no se atrevería mi banco a ser proactivo, al menos en eso son constantes. Pues es que ahora debo crear una clave más para usarla en Internet. UNA MÁS, y además una frase. La operadora no puede más que darme la ruta de cómo debo configurarlo en la web. Echar un vistazo: He eliminado arriba el número de la tarjeta a la que he aplicado el dichoso CIP, porque no es para todas las que tienes, es una a una.. y podrías tener datos diferentes para cada una…

Leyendo el ranking de TopMBA cuyo informe dice que entre las primeras 39 universidades que son las que conforman la Élite mundial de los MBA, hay 3 españolas. Poner un programa MBA en la élite se hace basados en las contrataciones que tienen sus egresados. 3 programas MBA españoles, más que Francia y Suiza que tienen solo 2. Al mismo nivel que el Reino Unido. Doblando a Italia y Dinamarca que tienen uno cada uno. Y ya ves, los alemanes solo son el motor de Europa, será por casualidad porque solo tienen uno de los MBA. O sea, de los 14 programas del top MBA, solo uno es alemán. No se qué opinar. O hay algo roto en el MBA, o las empresas contratan con los criterios equivocados, o el MBA de poco vale para liderar en estos tiempos… … sí también lo pensé, quizá se forman en cualquier otra parte para luego irse a Alemania . ¿Qué es lo que no veo?

Apenas hace dos días que escribía que todavía se puede cambiar la tendencia de las Redes Sociales, y mira por donde aparece ahora el mismo ejemplo en las consolas de videojuegos. XBox y PlayStation son los amos. Vale, Wii de Nintendo tiene lo suyo para las familias, personalmente me divierto mucho más con la Wii. Pues una nueva iniciativa apunta con cambiar el mercado, desde varios puntos de vista. Primero no es de Apple ni es de Google, bueno quiero decir que no es de un gran fabricante o del famoso de moda. Se llama OUYA , y se ha creado pidiendo dinero a pequeños inversionistas en el modelo crowdfunding (financiación del público), alcanzaron a recolectar ocho millones de dólares y el equipo ya está listo. Tiene el sistema operativo de Google (o sea que Google pillará un cacho de las ventas) y los juegos serán del estilo de los juegos en un móvil o una tableta, y a precio de móvil y tableta. La consola sale a la venta a $99 (noventa y nueve dólares). ¿Ganarán los gráficos o gana

Hace apenas unas semanas que un profesional de las redes sociales me comentó que a esta altura inventar o crear una nueva red social era un sin sentido, ya que ese mercado ya está tomado: Facebook con el ocio, LinkedIn profesional y el tablón de anuncios Twitter. De entrada tal afirmación me pareció errada, pero por qué voy yo a decirlo sin meditarlo, así que no le respondí nada. Pues ahora lo digo, no podía estar más equivocado. Como siempre en este mundo está todo por hacer, y quizá las redes que conocemos hoy sean apenas la primera versión de las redes sociales que conoceremos. La semana anterior se anunció que LINE, la aplicación de mensajería instantánea (y comunicación por voz, lo que cualquiera llamaría una llamada de teléfono) ha superado a Whatsapp en España . 10 millones de usuarios, que se dice pronto. Vale, no es una red social, pero la de productos que no se lanzaron porque el mercado ya era de Whatsapp. Para empezar Blackberry perdió su mejor argumento de venta con