martes, 30 de abril de 2019

Laura en Intereconomía Radio

Muy orgulloso escuchar a Laura, mi hija además en su cumpleaños 17 hablando en Intereconomía radio de su programa "Quiero ser ingeniera". A continuación puedes escuchar su intervención, a partir del minuto 32:30.


sábado, 27 de abril de 2019

Big Data: conoce a tu cliente



Conocer al cliente debe ser una de las primeras misiones de la empresa, con Big Data o sin esta técnica. pero definitivamente en un proyecto de Big data recomiendo entender bien al cliente primero.

Esta es una de mis participaciones en Televisión Española.

domingo, 14 de abril de 2019

¿Por qué el Brexi no entiende las reglas de la era digital?


Estos días he estado observando en primera línea las locuras del Brexit, una verdadera vergüenza política. Ahora que empiezan las bromas hacia los británicos creo que se pierde de vista el verdadero protagonista: el parlamento británico. 

En mi opinión el descalabro está en el parlamento, y creo que el problema es una vez más no entender en qué época vivimos. Seguramente porque algunos de ellos llevan el "caballeros" antecediendo sus nombres, han de sentir que viven en la época de reyes y reinos, y no en la era digital. 

En el año 500 d.C. un año pasaba sin pena ni gloria, un acontecimiento y nada más, para que algo ocurriera tenían que pasar décadas. Si un historiador estuviera enumerando hitos en occidente en el año 500 daría saltos seguramente en Siglos para poder encontrar que algo relevante de contar había pasado. Pero aún, para que ese hecho relevante fuera conocido en el mundo conocido pasarían años. Es así como la muerte y nombramiento de un Papa que quizá podría ser un evento llamativo fuera conocido en Europa necesitaba de al menos una década, y creo que llegaría el mensaje a un pequeño porcentaje de la población. 

Hoy no ocurre esto, hoy tenemos hitos históricos cada mes y se difunde en minutos en todo el planeta. 

Este mismo mes llevamos escasas dos semanas y ya tenemos publicada la primera fotografía de un agujero negro, un intento de alunizaje israelí, segundo plazo del Brexit, una amenaza de cierre de frontera EEUU-México, ha volado el avión más largo jamás construido, han arrestado al responsable del mayor robo de documentos secretos que haya sufrido Estados Unidos en su historia, y esto por mencionar algunos. 

Con esto en mente, un referéndum debería tardar un año, quizá menos, pero el ridículo actual jamás. Para mi esto se asemeja a preguntarle a mi pareja si le apetece ir a cenar pizza, ella me dice que sí, y ahora llevo 3 meses sin salir a ninguna parte intentando negociar con el restaurante de pizza unas condiciones que dicho restaurante no tiene. Mi punto es, ¿sigue queriendo pizza?

Cualquiera que viva en el mundo digital, en la era digital, sabe que si no puedes entregar en un año mejor no sigas por ahí. 

Hasta aquí mi comentario tecnológico, y sin meterme en política y mucho menos en política de otro país, yo creo que deberían preguntar otra vez, porque tres años después, todo el mundo es diferente. 

jueves, 4 de abril de 2019

Una contraseña fuerte es una contraseña que los usuarios puedan recordar

He escrito un nuevo artículo para la comunidad de SAGE explicando que una contraseña fuerte no solo es la que es compleja, que incluye símbolos, mayúsculas, y números; principalmente es una contraseña que los usuarios puedan recordar.

En el artículo he descrito dos técnicas para conseguir crear una contraseña fuerte y no olvidarla. Puedes ver el artículo completo en este enlace: https://www.sage.com/es-es/blog/una-contrasena-fuerte-es-una-contrasena-que-pueda-recordar/

martes, 2 de abril de 2019

¿Por qué Facebook se salta todas las reglas de la responsabilidad?

La pregunta es simple y creo que es algo que necesita ir a debate general, y a debate en las cortes, en los sitios donde se crean las leyes.

El mes pasado, un extremista mató a decenas de personas y lo retransmitió via Facebook, ampliando el impacto para sí mismo de dicha masacre y dicho acto de cobardía y terrorismo.

¿Tiene alguna responsabilidad Facebook?

Antes de responder permitirme que ponga otro punto de vista. Si dicho terrorista se hubiese dirigido a la televisión local para contratar espacio para dicha retransmisión, y si la televisión se lo hubiera permitido, sus directivos estarían en este momento encarcelados y frente a un proceso legal horrible. Alguien podría decir que es porque han cobrado. Así que como es mi caso hipotético, lo cambio y digo que la televisión decide darle el espacio gratuitamente. Nos veríamos en la misma situación.

Quizá alguien diría que el problema del escenario que planteo es que la televisión sabría de antemano que se cometería un atentado, así que yo podría cambiarlo a que lo pide a ciegas, y la televisión se lo da. Mismo escenario, los directivos y todos los que participen a la cárcel.

Entonces, por qué Facebook no tiene ni siquiera que comparecer. Por qué no tiene ni siquiera que plantearse los riesgos asociados con cada "característica" que oferta.

Seguro que si alguien hace algo parecido y utiliza un sistema de comunicación de Telefónica se iría todo el mundo a reclamar responsabilidad asociada a Telefónica, incluyendo los políticos, sin embargo Facebook no tiene ni que declarar.

Yo creo que Facebook se salta las reglas de responsabilidad que nos rige a todos los demás por unas razón simple, porque no le pasa nada.

domingo, 31 de marzo de 2019

Una clase de tecnología desde los ojos de una adolescente

En caso de que te lo hayas perdido, mi hija mayor Laura (16) ha publicado varios vídeos cortos donde cuenta su experiencia visitando diferentes universidades, participando en una clase de ingeniería. En el siguiente vídeo está su resumen visitando a la Universidad CENFOTEC en Costa Rica. Tal como ella dice, os invito a suscribirse al canal después de ver el vídeo.

viernes, 29 de marzo de 2019

Cómo explicar Blockchain al Negocio

Vamos a ser honestos, blockchain no solo es una tecnología difícil de explicar, es difícil de usar. Así que lo peor que podemos hacer es explicar qué es Blockchain desde el punto de vista técnico, ésto debe hacerse desde el punto de vista de la función, lo que hace y lo que resuelve.

En el siguiente post un ejemplo que nos dejó Sergio Moreno, en representación de Oracle como contribución al certificado Business IT de Computerworld University:

jueves, 28 de marzo de 2019

¿Medir las horas de formación o las nuevas capacidades adquiridas?

Hoy he vivido una situación cuanto menos curiosa y como este blog me ayuda a expresarme he querido reflexionar al respecto, por escrito, y así, sin que me vean.

El caso es que he mantenido una conversación con el director de una empresa en el que hablamos de un programa de formación, a él le parecía muchas horas y me pidió que hablara con Recursos Humanos. Una vez al teléfono con la directora de dicho departamento, sin que le hubiera contado nada de la conversación con su jefe, me dijo que el problema es que la formación era muy corta, pocas horas.

No es la primera vez. Si me lo permites estoy con el director, el objetivo no puede ser el tiempo, sino el conocimiento y las competencias que se adquieren; a partir de ahí se debe ajustar al menor tiempo posible. Pero empezar evaluando por la cantidad de horas me parece mala práctica, principalmente porque lo único que hace es apoyar los informes de "número de horas".

Una vez expuesto un último pensamiento. Si el departamento de Recursos Humanos presenta informes de horas, es o bien porque se lo ha pedido la dirección, o porque nunca antes a prestado atención; no quiero pensar que la razón sea que es el informe que le ha pedido, por ejemplo, número de horas por euro invertido, en vez de euros invertidos en frente de nuevas capacidades.

lunes, 18 de marzo de 2019

Por qué creo que Amazon dejará de liderar los servicios de Cloud Computing

Se puede ser el líder en comercio, y el líder indiscutible, tal como lo ha hecho Amazon en el mercado B2C (Negocio a Consumidor), y se puede llegar primero y bien al mercado de Cloud Computing tal como lo hizo a inicios de 2010, pero mantenerse... mantenerse es otra historia. 


En el verano de 2016 Katherine Noyes, corresponsal de noticias de IDG publicó un artículo que tituló "Cuatro compañías de Estados Unidos lideran la infraestructura cloud del mundo". En ese momento (hace menos de 3 años) la distancia que guardaba Amazon respecto de sus competidores era enorme, cualquiera que no conozca este mercado diría que suficiente para mantenerse así al menos una década. Sin embargo este año el CEO de Microsoft ha dicho que ya han alcanzado a Amazon en la venta de servicios de infraestructura en Cloud, de hecho es cierto, aunque con un poco de "trampa" pues el movimiento a Office365 suma mucho en facturación sin que sea infraestructura. 

Pero sin importar el enfoque, me gustaría hacer mi predicción. Creo que en los próximos dos a tres años Microsoft se posicionará muy lejos de sus competidores, pero muy lejos... 

¿Por qué?
Para mi la receta es fácil de ver, pero casi imposible de imitar o al menos así lo han demostrado los grandes fabricantes de software en los últimos años. El modelo de Partners de Microsoft es sencillamente imbatible, y por el contrario, Amazon y Google tienen modelos tan difíciles para hacer negocios B2B con ellos que lo normal sea ver migraciones hacia Microsoft que una recomendación hacia fabricantes que no tienen problema en "comerce" a sus revendedores (porque al menos a mí no me alcanza la definición como partner). 

Enhorabuena a Microsoft y a su red de Partners. 

viernes, 8 de febrero de 2019

Big Data para líderes de empresa

Entrevisté a Leticia Cavagna, ella es directiva en SAP y su área de experiencia son los datos, las previsiones, las bases de datos, y por supuesto Big Data. SAP está participando en el programa de certificación Business IT liderando el área de Big Data.

En el vídeo le pido a Leticia que explique qué es Big Data para que lo entienda un no técnico, y de hecho, enfocado a directivos:

jueves, 7 de febrero de 2019

Machine Learning explicado de forma simple por Google

Como parte de los contenidos de la certificación Business IT, varios expertos explican de forma fácil las tecnologías y cómo aprovecharlas en la empresa. En la siguiente entrevista Google explica Machine Learning como parte de su participación en el programa.

lunes, 28 de enero de 2019

Los futuros "Líderes Digitales"

Este mes tuve la oportunidad de ser parte de la organización del "The Next About Digital Leaders", evento organizado junto con IEBS Business Schools, en el Campus de Google.

Nos reunimos para analizar qué necesita el líder digital, o sea el líder de ésta misma época. He tenido la oportunidad además de moderar una mesa para discutir este tema y traer ejemplos, así como ayudar al público a entender cómo prepararse. En esa misma línea, he comentado la certificación Business IT de la cual me siento muy orgulloso, IEBS está acreditada para impartir la certificación, la cual está ayudando a los líderes a entender el lenguaje digital.


Hemos discutido las capacidades de los líderes digitales, y cómo prepararse para serlo.

martes, 22 de enero de 2019

¿Está bien que publique que me gusta algo que ni siquiera he probado?

Me han propuesto un contrato para que escriba un par de tuits patrocinados, algo que me ocurre con mayor frecuencia. Pero hasta hoy me han pedido opiniones con toda libertad de cosas que sé, pero opinar de algo que nunca he usado no me parece apropiado. "Es solo una acción de marketing", es lo que me dijo y creo que no es suficiente.

¿Qué opinas? ¿Es solo una acción de marketing?

sábado, 5 de enero de 2019

Otra vez un tuit desde la plataforma de Apple causa problemas

En los últimos años para poder trabajar con tecnología parece que tenemos que tener 2 de cada cosa. Por ejemplo sin dos navegadores sería prácticamente imposible trabajar, yo uso últimamente Chrome  y Edge; una u otra vez uso FireFox. 

Otro ejemplo es mi disco en nube, para unas cosas uso Google Drive, para otras Microsoft Onedrive, e incluso un par de cosas más el Drive de Amazon. Con los sistemas operativos está pasando lo mismo, no consigo usar Windows para todo, de hecho creo que para viajar se ha vuelto imposible, un portátil con Windows para mí es un problema. No digamos lo obsoleto que se quedó el Surface que compré.

No obstante lo que motiva mi mensaje, es el hecho de que entre una y otra, profesionalmente hay que saber cuándo usas una y cuándo otra tecnología. 

Por ejemplo, yo uso Chrome para acceder a Google Drive, y Edge cuando uso Office 365 de Microsoft. Qué sentido tendría remar contra la corriente. Aunque seas fan de una tecnología. Un par de empleados o colaboradores de Huawei han probado algo que ha ocurrido cientos de veces, poner un tuit para alabar una tecnología usando otra. Ya le pasó a Oprah cuando Microsoft le pagó para que dijera que estaba encantada con las Microsoft Surface y el equipo de Marketing envió el tweet desde un iPad comprobando que era una mentira, y que realmente era un acto de publicidad que busca influenciar a sus seguidores. El primero de enero de este año le pasó a Huawei:



Insisto en que aunque entiendo que si eres una agencia de marketing te encanta la plataforma de Apple, y de hecho creo que es más eficiente para estas tareas, por un acto profesional con la marca, si llevas la imagen de Huawei debes usar Twitter desde un Huawei (no valen las escusas). 

Laura en Intereconomía Radio

Muy orgulloso escuchar a Laura, mi hija además en su cumpleaños 17 hablando en Intereconomía radio de su programa "Quiero ser ingeniera...