He participado estas semanas en reuniones en el Senado y con diferentes organizaciones comprometidas en mejorar la ciberseguriad de República Dominicana. Un acto que me ha parecido especialmente positivo es que el Senado del país ha pedido por medio de la embajadora de España en República Dominicana, consejo y ayuda no económica, sino basada en la experiencia. Normalmente se dice que se hace copiar y pegar de las leyes europeas, solo porque en Europa vamos primero haciendo leyes, pero eso no significa que sean buenas leyes, o que no tengan huecos que deban corregirse. Así, creo que el país conseguirá tener leyes modernas, actualizadas, basadas en la experiencia de los países que han trabajado previamente. La noticia: Otros enlaces: Instagram del Senado: https://www.instagram.com/senadord/p/DdADRbZD8-d/?img_index=2 Teleradio América: https://teleradioamerica.com/2026/09/presidente-del-senado-recibe-a-embajadora-de-espana-y-abordan-cooperacion-en-cibers...
Google ha lanzado una serie de productos este mes y me ha llamado la atención poderosamente un concepto. Los productos son diferentes herramientas y soluciones para diferentes problemas o mercados. Pero es que son sustitutos de productos que ya existen en el mercado, no son un invento o una categoría nueva, son directamente competencia de productos existentes.
En una de mis aventuras estamos desarrollando un producto similar a los lanzados, no es del todo igual pero definitivamente en el mismo campo, y lo peor de todo es que uso tecnología de Google para fabricarlo. ¿Qué es esto? ¿Tiene nombre oficialmente o legalmente?
No dudo en su legitimidad. He caído en una de las más antiguas trampas, o reglas de la competencia como diría Porter. Cuidado con tus proveedores. Es evidente que es MUY peligroso usar tecnología de Google para desarrollar innovación, cuando Google mismo lanza productos similares, en este caso es más confiable Microsoft, Oracle, IBM, o Amazon.
Es evidente que ejecutar tu tecnología en otro fabricante no arregla nada, Google igual seguirá lanzando productos de todo tipo, pero al menos te quedas con la sensación de no alimentar a un competidor que sin duda tiene el poder de aplastarte.
¿Buena estrategia la de Google? En grandes números creo que es una mala estrategia, no es posible abarcar tanto, pero lo que es cierto es que empresas como Microsoft lideran el corporativo porque es posible hacer negocios con Microsoft, y es muy difícil hacer negocios con Google. Creo que una empresa y más si es grande, debería definirse con mayor claridad, se es plataforma, o se es proveedor de soluciones.
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