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Ya sabemos que Microsoft llegó tarde con la tableta, pero cometer los errores del novato…

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Microsoft hizo algo bien al reconocer la necesidad de un tablet capaz de ayudar al empelado a trabajar. Hasta hoy todas las tabletas se han enfocado en ocio y no tienen capacidad de integrarse en la empresa y permitir trabajar. Hay una gran oportunidad para cualquier fabricante de dispositivos móviles que sea capaz de desarrollar un dispositivo capaz de integrarse en la red corporativa, en el Directorio Activo, y que permita acceder a las aplicaciones de trabajo normal como el CRM, ERP, Webs corporativas, Videoconferencia, etc. Y digo que hay una oportunidad porque Microsoft NO la cubrió tampoco con su tableta. Windows RT no se conecta al dominio de la empresa, no puedes instalar las aplicaciones de trabajo y ni siquiera abre las webs de trabajo de Microsoft que usan Silverlight, hasta la aplicación de Skype es más pequeña que la del iPhone. Parece como si hubiesen creado la tableta y el sistema operativo a toda marcha para ser los primeros ; lo extraño es que han llegado al último...

¿por qué Microsoft no se lanza a ganar mercado en las tabletas?

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Ayer en la tarde visité algunos sitios de los que suelen vender equipos electrónicos para probar Microsoft Surface, sorpresa, no encontré los dispositivos para probar. Los empleados de uno de los establecimientos dijeron que no merecía la pena. El culto a la manzana es fuerte. En un post el pasado 22 de octubre mencioné mi asombro porque Microsoft sale con un precio igual que su competidor objetivo. El pasado 10 de noviembre lo escribió Rick Munarriz en su análisis financiero, a él le sorprende cómo es posible que Microsoft venda XBox a $200 cuando todos saben que está perdiendo dinero, pero lo hace para ganar posición en el mercado, sin embargo no sigue la misma estrategia para su tableta. ¿Soy el único al que le sorprende? Bueno el Sr. Munarriz y yo.