Blog de Marlon Molina

En el año 2004 obtuve la primera certificación de la Gestión de Servicios TI, en ITIL version 2. Han pasado 15 años, muy rápidos. En el año 2006 estaba seguro que la gestión de servicios tenía que migrar de ser una disciplina solo de tecnología a una actividad del negocio. Parece que no estaba muy perdido. Ha sido un honor que este año itSMF España me honrara con un reconocimiento a la profesión. Un gran honor recibir el premio @itsmfes al Compromiso con la Profesión en la cena de gala previa al Congreso #Vision19 Un orgullo haber estado el día de la fundación de la Asociación máxime conociendo el rol que ahora juega el profesional en un mundo as a service pic.twitter.com/QSLCn4HR9j — Marlon Molina (@MarlonMolina) November 27, 2019

Estoy muy agradecido con el Foro Ecofin que ha confiado en la certificación Business IT para crear una capa dedicada a las finanzas. Cuando digo que todos los directivos necesitan conocer el lenguaje digital, evidentemente incluye a los directivos financieros. En las últimas décadas la banca y los seguros han sido pioneras en la adopción de nuevas tecnologías y ahora por qué no lo iban a ser también las personas. Hay que tomar en cuenta que más del 90% de los proyectos en una empresa hoy están creando tecnología, o están basados en tecnología. Tomar la decisión y aprobar el presupuesto es una gran responsabilidad, hay que hacerla con responsabilidad. El certificado Business IT enseña el lenguaje de la tecnología a los no tecnólogos, para que puedan liderar en la era digital.

Aunque soy entusiasta y creo en que hay que crear nuevos modelos de negocio, también creo que la misión del "creador" es también proteger a usuarios y empleados. No está bien moverse a nuevos modelos con la escusa de la era digital, y acabar perjudicando a usuarios o colaboradores.  Me enfada -y mucho, cuando nuevamente se trae a los modelos de Uber y Glovo por ejemplo que usan a personas con necesidades económicas para que arriesguen en favor de la empresa, cuando esta no está preparada ni para aconsejar ni para pensar en futuro.  Uber por ejemplo está preparando su plataforma para coches autónomos, o sea, dar la espalda a quienes crearon la red. Abandonar a los conductores es algo que ya hace, y es muy fácil decir que es decisión de cada uno de ellos. No aconseja cómo usar el dinero que cobra por los servicios (la parte que le queda al conductor) y a continuación las averías del coche, el desgaste, un accidente, una baja laboral, y todos los riesgos los soporta...

Como ciudadano he visto ayer el debate y he seguido cada una de las intervenciones de quienes se proponen para ser mi representante, y al final el de todos los españoles, y adaptando a la era digital ya es el momento de actualizar, no tiene sentido que los formatos y los discursos del pasado sigan en uso en nuestra era.  La mayoría han lanzado mensajes confusos y engañosos intentando fingir una falta en el área y esperando engañar al árbitro para que le de un penalti, perdón por la analogía, pero incluso en el fútbol se está usando tecnología para reducir al máximo las mentiras y engaños.  En esta era todos podemos validar la información, el pueblo está sobre expuesto a la información y no lo contrario. Hubo una época donde te decían que "uno dijo aquello" y no había más remedio que creerlo, pero hoy no, hoy las personas asimilan información a gran velocidad, y principalmente las generaciones más jóvenes es muy poco probable que caigan en la trampa.  Laura,...