Entrevista original realizada por Marlon Molina a Esther Málaga , entonces CTO de Ferrovial, en 2016. Ver la entrevista original en YouTube En 2016 entrevisté a Esther Málaga , entonces CTO de Ferrovial , para hablar sobre innovación y transformación digital. Diez años después, he recuperado aquella entrevista con una pregunta en mente: ¿qué sigue vigente y qué ha quedado atrás? Admiro mucho a Esther Málaga . Actualmente es CTTO (Chief Transformation & Technology Officer) en la Universidad Alfonso X el Sabio. Recuerdo perfectamente la entrevista que hice estando en Computerworld University, porque estaba llena de diamantes para el liderazgo y la innovación tecnológica. En ese momento hablábamos de drones que reducían semanas de trabajo topográfico a unos pocos días, de smartwatches que permitían a los operarios trabajar con las manos libres, de sensores para mejorar la eficiencia energética y...
En los foros de debates de itSMF España, Oscar Corbelli hizo un comentario donde recomendaba incluir la Gestión del Humor como uno de los procesos necesarios para el éxito de la organización TI y la cultura empresarial, hablando de temas como ITIL e ITSM. Es una idea muy innovadora, y creo que todos estamos de acuerdo, aunque no creo que todos tengamos la capacidad de participar en un proceso como este, al menos yo creo tener un buen sentido del humor aunque NO sería capaz de liderar algo así.
El caso es que Juan José Carpintero (autor de la imagen que está publicada en la web de itSMF España), un miembro muy activo de itSMF España ya nos había echado un cable con esto en algunas portadas del newsletter trimestral de la organización, y ahora parece que tiene su propia sección en el BoleITIL. Un éxito total. Es posible que con estas imágenes resulte más fácil explicar los conceptos de TI.

Pues te diré Marlon que has avanzado muy bien pues en las oficinas de Tecnofor has puesto muchas paredes con comics relacionados a la gestión de proyectos y servicios, lo que da una imagen del tema.
ResponderEliminarEl humor es algo muy serio, tal es así que no muchas empresas lo han implementado. Hay consultores que se dedican a esto.
Prometo que voy a desarrollar el proceso, Y no es broma!!