Microsoft ha publicado una actualización que corrige 1.413 vulnerabilidades. Lees la cifra y cuesta no pensar que los productos tienen un montón de agujeros de ciberseguridad y de funcionamiento. Cualquiera podría pensar que es un producto débil. Pero la lectura correcta es que ahora hay 1.413 fallos identificados y con una corrección disponible. Teníamos un problema que conocíamos peor y que ahora es posible corregir. . El número de vulnerabilidades descubiertas, por sí solo, cuenta una parte de la historia. También necesitamos saber cuánto estamos buscando, con qué herramientas y cuánto tardamos en convertir un hallazgo en una solución. Si mejoras la capacidad de investigar, es razonable que aparezcan más fallos. Muchos ya estaban ahí, aunque no figuraran en ninguna estadística. Según recoge Cybernews , Microsoft está utilizando IA para ayudar a descubrir vulnerabilidades. Esa capacidad de ampliar la investigación permite sacar a la luz problemas que podían seguir ocultos y ava...

Dedico una buena parte de mi vida profesional a hablar de Gestión de Proyectos y a gestionar proyectos. Algunos de los proyectos en los que participo no son míos, si bien es cierto que en el último año gestiono tres proyectos míos, que para mí son muy importantes, y por lo tanto les dedico mucho esfuerzo y control.
El mejor curso de Gestión de Proyectos lo recibí cuando vivía en Panamá, en el año 1998, curiosamente algo que poco se trabaja es el hecho de que un proyecto tiene (por definición) que acabar.
En los últimos años he añadido entre las variables el hecho de que el proyecto debe validarse cuanto antes, y de hecho utilizando la metodología de PRINCE2 (mi favorita), constantemente te haces la pregunta ¿Continuamos? Los proyectos ahora son mucho más pequeños, en presupuesto, en equipos y en plazos. Vivimos en una época muy precipitada.
Una de mis aficiones es el espacio, es una afición media porque no le dedico el tiempo que me gustaría. No obstante ayer estuve documentando (recogiendo documentación y datos) de la Misión New Horizons a Marte, y he parado en un detalle muy importante. Según sus protagonistas los plazos son cortos y conllevan estrés, pero desde que se formuló el proyecto hasta que se lanzó la nave a Plutón, pasaron 17 años, y después del lanzamiento esperar 10 años para la llegada a la primera luna.
matemática básica, 17 años de preparación y construcción más 10 años de viaje son 27 años. Una de las características necesarias es el hecho de incorporar científicos e ingenieros jóvenes, muy jóvenes, ya que usando las palabras de Mission Control "necesitamos que sigan por aquí cuando llegue la nave".
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