el vídeo muestra a humanos haciendo tareas de una fábrica para entrenar robots Humanos contratados con un sueldo ínfimo para que su trabajo sirva para entrenar a sus sustituos robots. El debate debe iniciarse, aunque quizá no en los foros usuales, es necesario que expertos en todas las áreas participen y opinen. A mi en principio me parece mal, no obstante alguien lo hará, así que quizá debemos hacerlo lo mejor posible. Es necesario hacer propuestas porque el conocimiento de muchos está quedando en las manos de muy pocos. El problema no es solo si el conocimiento queda en manos de ricos y se hacen más ricos, es que se usa a humanos como una mera mercancía y ellos nunca tendrán la capacidad para recuperarse. Propuesta en voz alta: precio He aprendido que el precio se usa para fijar comportamiento. Por ejemplo, una camisa que se hace con humanos y cuesta $50, quizá si se hace con robots debería costar tan solo un 10%. Esto haría que o bien haga sentido comprar cosas auto...
Ayer escuché una afirmación que me ha forzado a pensar todo el día. Durante el lanzamiento de Human Age Institute, uno de los ponentes dijo que había dos tipos de directores:
- Quien cree que todos los empleados son vagos y ladrones. Este perfil dedica un tiempo importante al control, le interesan las horas y los horarios.
- Quienes confían en el ser humano. Este grupo permite que los empleados se equivoquen y en vez del control piensa en cómo incentivar.
Las preguntas se me antojan simples:
- ¿Qué clase de líder eres?
- ¿A qué tipo de líder sigues?
Creo que la ponencia fue de dirigentes y no de líderes. En este caso estimo que ninguno de los dos dirigentes son líderes.
ResponderEliminarEn respuesta a tus preguntas:
1- soy líder de mí mismo.
2- los líderes no se siguen, no es necesario cuando son transparentes e íntegros. Son los que están comprometidos con su equipo.
Saludos
Óscar tiene razón en que el título y lo que se habló fue respecto a un director o directora, pero yo hago las preguntas respecto de un líder. Quizá la nueva pregunta es si un director debería ser un líder de forma automática.
ResponderEliminarEs verdad que tenemos muchos líderes, podemos seguir a alguien que no está en nuestra empresa y quizá ni siquiera cerca de nosotros o en nuestras vidas directas. Por otro lado, cuando nos nombran un director, cuando entramos en un nuevo trabajo, nos dan un director por jefe, tendría que ser un líder también... Más preguntas que respuestas.
De forma general, creo que todos debemos ser líderes, y en el caso empresa, sin que importe dónde estamos en el organigrama, pero si nos ponen arriba, tenemos una mayor responsabilidad de liderar.