lunes, 29 de diciembre de 2014

Piensa dos veces antes de mentir por email o eliminar evidencias en el correo electrónico

El correo electrónico como servicio en la Nube podría resultar más seguro de lo que nos imaginamos. Y de hecho puede ser más fácil de validar en caso de que tengas que presentar evidencias.

Cuando usamos un servicio como Gmail, Hotmail, o nuestros propio dominio de internet en un modo de servicio de correo electrónico como Microsoft Office365, el correo resulta bastante más seguro en cuanto a posibilidades de violaciones de seguridad, o de modificación de correos ya enviados.

Hay muchos trucos que se podrían hacer cuando el correo se hospeda en los propios servidores, como cambiar la fecha del servidor para simular un envío en una fecha previa, o modificar el contenido de uno ya existente. Sin embargo esto es algo que no podrías hacer en un correo enviado por ejemplo con Gmail.

Y ahora hay más. En Estados Unidos se acaba de crear un precedente, una corte de apelaciones en California ha permitido que se solicite a Google, correos de un particular que éste había borrado para eliminar evidencias. Como puedes ver, nos movemos a hacia un mundo donde mentir y ocultar la verdad es cada vez más difícil.


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miércoles, 24 de diciembre de 2014

Feliz Navidad y Mis mejores deseos para 2015

¿Ya hiciste el repaso de lo que te dejó 2014?

Cuando empezó 2014 no imaginé lo que me tenía reservado. Cambio de empresa, cambio de enfoque en mi profesión, incluso cambié de residencia. Los amigos no los cambié porque los amigos no cambian si son amigos, pero si es verdad que tuve oportunidades para reconocer quién está al lado tuyo y quien no.

El año me deja un cambio profesional fantástico, ese tipo de oportunidades que pocas veces se presentan, el tren hizo una parada y pude subirme. Mi nuevo proyecto Computerworld University, dentro de IDG Communications me ha permitido volver a encontrarme con el mundo académico, además de compartir con grandes profesionales, un proyecto muy ambicioso.

Termino esta año con una oración, mis mejores deseos para todos. Gracias por leer este espacio y acompañarme en mis aventuras y en la forma en que veo la tecnología en la sociedad. Seguro que las oportunidades de 2015 serán mejores, y serán nuestras.

martes, 23 de diciembre de 2014

Mi empresa by Design

Tecnología Invisible - Computerworld diciembre 2014

Este mes en mi columna de Computerworld he querido pensar de forma muy positiva, optimista y estratégica. Pienso que es posible juntar las características de la identidad de la empresa, y convertirlas en parte del paquete de diseño.

Cada vez que construyamos algo, en la fase de diseño tenemos cientos de características para incluir, y por casualidad olvidar siempre la más importante de todas.

Así que lo más simple debería ser tener un conjunto de capacidades que reflejen quién somos en la organización, y así construir servicios mucho más cercanos a la identidad de la empresa.

Después de todo es navidad, por qué no pedir un deseo, o desde otra perspectiva, un propósito de año nuevo.

lunes, 15 de diciembre de 2014

La informática divertida

Silvia Leal es directora del Máster de Innovación en Instituto de Empresa
Una de las entrevistas en Computerworld University que he disfrutado hacer a sido a Silvia Leal. Os recomiendo esta entrevista, ella es además autora del libro Ingenio y Pasión, y es justo de lo que habla todo el tiempo.

Muy refrescante y fantástica recomendación para estudiar informática.

sábado, 13 de diciembre de 2014

¿Qué es Shadow IT?

Shadow IT es la práctica en la empresa donde se instala software, hardware o soluciones de tecnología sin el consentimiento del Departamento de Tecnología.

Shadow IT

Hace más de 10 años esta práctica era casi imposible, nada se instalaba sin pasar por TI, principalmente porque era difícil. Hoy, acceder a las tecnologías es relativamente fácil, empezar a usar un App e incluso obtener resultados a corto plazo es del día a día. El reto es mantenerlo al medio y largo plazo.

Tanto si eres tecnólogo como si no, me gustaría hacer mi lista de beneficios y riesgos:

BENEFICIOS

 

RIESGOS

Rapidez. La principal razón es la velocidad con la que se obtiene la tecnología y con la que se  implementa.   Compatibilidad. Por lo general, la razón más importante por la que TI tarda tanto eligiendo es por razón de compatibilidad con los sistemas actuales.
Coste. Por lo general las soluciones suelen ser más económicas en la factura inicial, principal motivo por el que pasan desapercibidas por el departamento de TI.   Mantenimiento. El impulso inicial dentro del Negocio siempre es rápido y con energía, pero cuando baja la curva de uso se necesita dar mantenimiento.
Baja resistencia. Ya que lo adquiere el mismo usuario, no se opone ni se resiste al cambio. De hecho incluso si se ha equivocado.   Coste Total de Propiedad. Si la aplicación o la tecnología deben estar un plazo medio o mayor en la organización, el aprendizaje, la compatibilidad, los cambios de versión, y otros factores terminan encareciendo la solución.

En términos generales, puede representar una solución puntual, pero no es bueno que se enfoque para soluciones que deban quedarse. Lo mismo pasaría si el departamento de TI eligiera su propio proveedor de Marketing, o si contratara un asesor financiero externo a la organización. Las empresas no necesitan fracturas internas.

Los beneficios que he apuntado en esta lista, son también riesgos para el departamento de de tecnología, la velocidad de una solución, el coste de entrada, y la resistencia son sus propias debilidades.

jueves, 11 de diciembre de 2014

Los desastres nos recuerdan la necesidad de la especialización

Tecnología Invisible
Tecnología Invisible
Una pregunta muy normal para un profesional recién completando la ingeniería o la licenciatura, es preguntarse qué es mejor, ¿Saber un poco de todo o saber mucho de algo?

En mi opinión ambas son válidas, pero lo que sí es cierto es que en los momentos de desastres, de tensión, de máxima audiencia, de puntos críticos, etc. lo que impera es la especialización.

En mi columna de noviembre en la revista Computerworld España, hice el comentario en referencia a lo acontecido con el desastre sanitario del Ébola. Todos nos preguntamos dónde están los especialistas.

Por supuesto en nuestro caso importa también, en todas las carreras y áreas. Cuando es crítico e importante, ¿Dónde están los especialistas?

lunes, 8 de diciembre de 2014

Presupuesto de innovación

tecnología invisible - Marlon Molina - presupuesto

En mi columna mensual en la edición impresa de la revista Computerworld de octubre, escribí algunos pensamientos para organizar el presupuesto del Departamento TI para el próximo año.

Me he preguntado ¿A qué departamento de la organización corresponde separar las partidas de presupuesto para innovación? Creo que la respuesta debería ser a todos, pero ya sabes que cuando una tarea es de todos, resulta que nadie la hace. Por otro lado, por qué no a informática. Una gran oportunidad para aportar valor el próximo año.

viernes, 28 de noviembre de 2014

1984 pasó hace 30 años

Mesa de debate, BigData, Internet de las cosas, Seguridad y Sociedad

El pasado 14 de noviembre tuve el honor de moderar la mesa de debate que sirvió de cierre en el Congreso Nacional de itSMF España. Los temas estaban basados en BigData, el internet de las cosas, seguridad, y sociedad.

El título de este post lo he tomado de una frase de Jon Lorenzo, de Google quien la mencionó principalmente con la idea de que podemos superar los miedos, es hora de aprovechar la nueva tecnología.

Los miembros de la mesa nos dieron mensajes muy esperanzadores, la tecnología transformará la sociedad y para bien. Os recomiendo que saques busques la hora que necesitas para ver todo el debate, merece la pena, las frases dichas en referencia al uso, al pensamiento, y a la posición de la tecnología, nos dan a todos una oportunidad de pensar y reflexionar.

En la mesa:

miércoles, 19 de noviembre de 2014

Cambios de Plataforma incluyendo Industria 4.0

Miguel Recio

Miguel Recio hace una excelente ponencia hablando de la Industria 4.0 que está siendo liderada por Alemania, un momento muy importante en la historia de la humanidad porque también estamos en un momento de cambio de plataforma tecnológica a la llamada “tercera plataforma”, quizá hablando en los mismos términos Tecnología 3.0

Miguel es abogado, y se nota en la charla que hace porque cita cada una de las fuentes y normativas, algo que hace mucho más sólida la ponencia. Muy recomendable.

En la parte que nos toca a los informáticos, la Industria 4.0 potenciada por la tecnología, con “internet de las cosas”, BigData y otros disparadores de la tercera plataforma.

lunes, 17 de noviembre de 2014

Un debate con aire a película de ciencia ficción

Tuve el honor de moderar la mesa de debate que sirvió de cierre al Congreso de itSMF España. Los temas principales fueron BigData, Internet de las cosas, y un poco de redes sociales, éste último tema se coló sin invitación directa.

Los temas que debatimos parecían sacados de las películas de ciencia ficción. Un poco de StarTreck, un poco de Minority Report, algo más de la serie Person of Interest, y bastante de Her.

Jon Loren, representante de Google nos recordó que la vida en sociedad hoy es la vida en las redes sociales. Renegar de las redes sociales es poco inteligente, aprovecharlas es muy inteligente. Un poco más de detalles en la noticia.

lunes, 10 de noviembre de 2014

Ser parte de un cambio generacional

Presenciar un cambio generacional también es excitante, al menos para mí, me gusta observar, aprender y por supuesto adaptarme tan rápido como pueda.

Yo fui parte de un cambio generacional, en mi caso me tocó ver la gran entrada del PC y de vivir el sin fin de cosas que parecía que sería capaz de hacer el computador personal. Yo mismo vi a los informáticos que gestionaban los grandes mainframe como “antiguos”, y poco flexibles. Hoy veo la próxima generación pasar por delante con dispositivos móviles, que yo uso, pero que debo admitir que ellos entienden mejor, o aceptan mejor, e incluso les resulta más fácil entender su potencial.

No me siento mayor, para nada, pero hay cosas que para mí ya tienen un modelo por los años de experiencia que llevo, y soy poco o muy flexible en base a esas circunstancias.

Un 50% de los profesionales de Recursos Humanos se apoyarían tan solo en una entrevista de video para contratar a un profesional. Este es un ejemplo de cambio y adaptación. Cuando empecé mi vida laboral, yo nunca hice una entrevista por video, incluso para algunas hice más de 7 horas de vuelo para verme 30 minutos con mi posible empleador.

Me encanta estar en la primera fila participando del cambio.

miércoles, 5 de noviembre de 2014

Han hackeado una de mis cuentas de email

Miércoles 5 de noviembre de 2014 entre las 4:00AM y las 6:00AM se realizaron accesos "no autorizados" a una de mis cuentas de email. Esto es algo a lo que no estamos exentos, por lo tanto algo para lo que tenemos que prepararnos.


La cuenta tiene una dirección conocida, y tenía una clave de acceso construida con piezas que si bien no son intuitivas, sí son conocidas por un par de personas.
 
Que accedan a una cuenta tuya es cuestión de tiempo, por más segura que creas que tienes la cuenta, o por más que creas que puedes confiar en alguien un día que le diste alguna pista. Es como suele decirse.
Hay dos tipos de usuarios en Internet, quienes han sufrido un ataque, y quienes sufrirán un ataque.
Lo peor de que violen tu cuenta no es el hecho en sí, sino el no enterarnos, y aquí viene el consejo que quiero transmitir.
 
Esta mañana me he enterado porque tengo alertas puestas en mis perfiles de correo. Si se produce un acceso desde un dispositivo diferente a los míos yo recibo una notificación, aun cuando se haga con la clave correcta. Hoy los perfiles permiten también configurar rastreadores, con lo cual yo tengo la IP desde la que se accedió, y con un par de preguntas a un DNS ya tengo la dirección desde donde se realizó el acceso.

Para asegurar la cuenta de correo busca en los perfiles las opciones avanzadas de seguridad, por lo general son muy intuitivas y puedes hacerlo con facilidad, lo del DNS necesitarás a un informático.

¿Qué hacer si han hackeado tu cuenta? Cambia la contraseña inmediatamente, por una contraseña fuerte (compleja) y que no tenga relación con la anterior. Por lo general el hacker esperando no ser descubierto, no cambia la contraseña. Si es una cuenta de servidores públicos tipo Gmail, Hotmail o Yahoo, también debes revisar posibles autorizaciones a Apps, el hacker no se autoriza a sí mismo porque eso lo delata, pero sí da autorizaciones a Aplicaciones por medio de las cuales podría seguir leyendo.

martes, 4 de noviembre de 2014

Todos los empleos son valiosos

Todos los días me encuentro con personas buenas que salen a trabajar, los autobuses van llenos, los trenes y por supuesto la carretera. La vuelta a casa es parecida, solo que las caras lucen cansadas por la jornada.

Estoy convencido que ninguno de estos trabajadores ocupa un “empleo basura”.

Como consecuencia del bajón económico se ha dado por llamar “empleo basura” a puestos de trabajo que desempeña gente honrada, pero que el nivel de salario no da para competir con los ingresos que recibe quien hace la referencia. Se equivocan, en mi opinión no hay trabajos basura, o al menos no estos.

Incluso podríamos hacer referencia a la cantidad de empleos que se han creado como parte de la corrupción, o al mal uso de los mismos. Sin embargo, yo quiero decir hoy que quien desempeña un trabajo con honradez, no está en un empleo basura, y es digno. Lo diré yo,  porque esas buenas personas no suelen hacer oír su voz.

Quizá no sabes lo difícil que es algunas veces mantener los puestos de trabajo de los empleados, se piensa en las familias que representan, en las ambiciones que tienen, en el conocimiento que tienes de ellos. Hoy ´la prensa ha hecho eco de ideas y de iniciativas para crear empleo, quizá algunas muy brillantes y otras menos, pero iniciativas con buena intención.

Si estás de acuerdo conmigo, la próxima vez que escuches una mala expresión a un puesto de trabajo, pide un poco de respeto.

lunes, 3 de noviembre de 2014

Mis hijas le contarán a mis nietos que las noticias se imprimían y que una caja llamada t.v. proyectaba lo que alguien más decidía

Generaciones en la Comunicación

Mi abuelo paterno nació en el año 1887, cuando creció no existía la radio, apenas se estaban haciendo las primeras pruebas. Mis padres me han contado como ellos de niños conocieron la radio y fue cuando llegaron a adultos que también llegó la televisión. Según me cuentan, había un canal, después un segundo y emitían en blanco y negro 3 o 4 horas al día.

En casa hubo televisión cuando yo tenía dos años, así que crecí dando por sentado que dicho aparato estaba en el salón de casa, al igual que había una mesa en el comedor y una cama en la habitación.

Mi padre se jubiló antes de tener que lidiar con los PCs, sí conoció los computadores con tarjetas perforadas, algo que yo no llegué ni a tocar. Yo he vivido la llegada del móvil. Tengo una fotografía con 18 meses de vida hablando por un teléfono que estaba atornillado a la pared, y que tenía un rosco con números para poder llamar. En cambio mi madre sí llegó a decir la frase “operadora, comuníqueme con la familia Pérez”.

Hubo un momento en mi vida, en el que pensé que yo no compraría un móvil, no estaba tan seguro de tener la necesidad de que me localizaran en cualquier momento, y no veía la necesidad de llamar mientras estaba fuera de la oficina. Un periodo de más o menos un año.

Cuando nació Ana Paula -mi hija menor, la primera fotografía que le hice fue con la cámara de un teléfono móvil.

El teléfono con el que hice la fotografía no estaba conectado, hoy lo habría puesto en Facebook y enviado por WhatsApp inmediatamente, pero en ese momento el teléfono ni siquiera se conectaba a Internet.

Hace 4 años que las niñas nos escucharon hablando de un fax, nos preguntaron qué era eso, después de la detallada explicación y con cara de sorpresa, Laura (con 8 años en ese momento) dijo que por qué no hacerle una foto con el móvil y enviarlo por email.

Mis hijas sí han vivido la llegada de los llamados MP3, y posteriormente las tabletas. Hoy tienen un iPad cada una, y les parece normal, una herramienta del día a día. Quizá tengan memoria suficiente, o le enseñen este post a su descendencia, y le cuenten que vivieron la llegada de los dispositivos móviles conectados a Internet.

Mis hijas le contarán a mis nietos, que una vez las noticias se imprimían y se vendían en quioscos, que existía la radio (ellas no han conocido otra que no sea la del coche), y que una vez existieron equipos llamados televisores que estaban en el salón y solo valían para proyectar canales con programación que alguien más disponía para el público.

viernes, 24 de octubre de 2014

Los Premios Príncipe de Asturias, la investigación y el discurso

He estado viendo en la tele la entrega de los premios Príncipe de Asturias y quiero comentar un asunto en particular.

Todos las personalidades (no premiados) incluyendo a su majestad el Rey, han dicho que la investigación es clave para el país. Si dais un repaso a los discursos, el tema de investigar es MUY relevante, constante y repetitivo.

Sin embargo echo un vistazo muy rápido a los premios:

  1. Comunicación y Humanidades
  2. Ciencias sociales
  3. Artes
  4. Letras
  5. Investigación Científica y Técnica
  6. Cooperación Internacional
  7. Concordia
  8. Deportes

Por favor que nadie interprete que opino que estas categorías no son importantes, ni siquiera quiero opinar si son muchas o pocas. Pero, tecnología solo encaja en una categoría e investigación…

Hay que ser un poco más consecuentes. No se debería alabar la investigación cuando se entregan unos premios que no están relacionados. Es como entregar premios a desarrollos informáticos diciendo que el deporte es muy importante.

miércoles, 22 de octubre de 2014

El reglamento de cookies es consecuencia del analfabetismo digital de los políticos

cookies in my computer

Un artículo publicado por El Mundo hace referencia a cómo saltarse la regla de informar y aceptar el uso de cookies, o al menos de cómo se la están saltando todo el que puede.

Quiero dejar clara mi postura: no está bien que porque tecnológicamente se pueda se creen piezas de software que recolecten información de los usuarios, aunque sea para hacerles la vida más fácil.

Tampoco está bien que detrás (con énfasis en detrás) de cada tecnología se vayan dictando reglamentos inútiles y que lo que hacen es entorpecer. Webs grandes y pequeñas se ven obligadas a incluir tecnología que no poseen, y que principalmente para los pequeños resulta carísimo. Además cuando navegas desde un móvil solo ves las advertencias y no el contenido.

Ya tenemos espacios dedicados a las políticas de uso y seguridad. Me parecen bien cuando se está haciendo un contrato, pero exageradas.

No olvidemos que Internet y el mundo digital lo que hacen es crear formas digitales de la realidad. Acceder a internet es opcional, igual que lo es caminar por una acera. Entrar a una tienda en Internet es igual de opcional como lo es entrar en una tienda en una calle. Pero en la tienda de la calle parece natural no tener que detener al cliente y explicarle que hay una cámara de vigilancia, una política de devolución, que sus datos se incorporarán a un fichero en caso de que compre, y que un sistema a tomado nota de su estatura y sexo para estadísticas.

lunes, 20 de octubre de 2014

¿Cambiará el mercado de los relojes como lo hizo el de los teléfonos?

Steve Jobs tuvo la visión para ver la disrupción que podía crear en el mundo de la música cuando tuvo en su mano una memoria con capacidad de almacenar canciones en formato mp3, el dispositivo se llamó iPod y fue el inicio del regreso de Apple.

Antes del iPod lo que llevábamos portátil era el Walkman de Sony, justo como el que puedes ver en la imagen, seguro que si lo ven mis hijas no saben lo que es. Hubo toda una explosión de marcas vendiendo dispositivos genéricos “MP3 Players”, incluso Sony se incorporó a la venta de estos equipos, Microsoft también aunque lo bueno para Microsoft es que pocos se enteraron, con lo que pocos presenciaron el fracaso. Apple creó un nuevo segmento y a partir de ahí la música la dominó Apple, quien nunca antes estuvo en este sector.

El siguiente hito ocurrió con los teléfonos. Yo tengo edad suficiente para poder contar que viví la aparición de los teléfonos móviles. Las marcas que mandaban eran Motorola, Ericsson, Nokia, y alguna otra con menor o mayor éxito, incluyendo a Sony quien había perdido su posición en la música.

La pasada semana en la Conferencia de liderazgo de IDG en Boston, se comentó el fenómeno dicho por el Primer Ministro Finlandés, quien declaró que el iPhone había afectado negativamente la economía de su país, esto porque el iPhone cambió la forma de interactuar y aunque Blackberry fue pionero en los smartphones, fue el iPhone quien creó el hito y enseñó a los usuarios a pedir más, y ya que Nokia (quien fue emblema del país) cayó hasta el punto de “dejarse” comprar en saldos por Microsoft, y según dicen por ahí también abandonará el nombre Nokia.

Samsung es un nuevo jugador, pero es el jugador. Hay países en los que tener un Samsung es todo, no un iPhone. Pero mi análisis está en relación a que el mercado de los móviles cambió de las empresas de móviles a las empresas de tecnología, unos innovando como Apple, Google y Samsung, y otros comprando como Microsoft.

Y llegó el momento de los relojes, en realidad de los llamados “wearables”, dispositivos que se “llevan puestos”, escuché la frase “ponibles” y la verdad es que me ha gustado.

Hace unos meses hablé con un amigo que se dedica al sector del lujo y me comentaba que por lo visto los nuevos relojes digitales no se venderán en las tiendas tradicionales. ¿Qué tan disruptivo será?

Los relojes de pulsera representan un mercado muy maduro, hay listados con los top 100 en muchos sitios y ni siquiera incluyen un 10% de las marcas del mercado. Me gustaría saber qué opinan los más famosos como Rolex, Omega, Casio, Citizen y Seiko ¿tienen una amenaza a las puertas? La marca que más se ha atrevido en mi opinión es Nike, quien ya hacía relojes aunque como sabemos no es su fuerte.

Los relojes son además de un equipo para conocer la hora, una joya, un dispositivo que habla mucho de uno mismo, lo sé muy bien porque a mi me encantan, y me gustan tanto que no he comprado aún uno digital. Presta atención, hay personas que llevan una pulsera que no da la hora, solo es una pulsera.

Un apunte, los nativos digitales no usan reloj, ven la hora en el móvil.

De mis favoritos, el Motorola 360 (quizá la oportunidad para que Motorola regrese al mercado, y el estilo del Apple, aunque están llegando la mayoría a la vez, Sony y Samsung. Quizá se lleve el gato al agua la marca que consiga hacer que el reloj digital sea útil.

jueves, 9 de octubre de 2014

Una gran idea la de Facebook comprando WhatsApp

facebook + whatsapp

Me parece un movimiento excelente el de Facebook comprando WhatsApp.

Los que vivimos la burbuja de los .COM, recordamos el hábil movimiento de la empresa llamada American Online (AOL), era algo así como un Internet paralelo, en un momento dado muy importante, sobre valorada al máximo. Con un producto en vías de extinción y sin una idea clara para mantenerse en los próximos 5 años, AOL se lanzó a comprar Time Warner, sí la empresa dueña de CNN, TNT, Warner Bros, HBO, y más de 20 empresas más. El pequeño David, que digo David, un pulgarcito se hizo con el gigante de las comunicaciones de Estados Unidos.

La operación fue relativamente fácil, en principio se enfocó como una fusión, el precio inflado de AOL daba suficiente para absorber a la gran corporación que tenía un precio real.

WhatsApp es un producto real, no quiero decir que Facebook no, pero hay una gran diferencia entre un producto que cubre una necesidad y uno que si lo apagan hoy, mañana nadie lo recuerda. Por esta razón Facebook debe aprovechar el momento y comprar productos reales, incluso un edificio si es el caso, todas las burbujas explotan.

miércoles, 8 de octubre de 2014

Las tragedias nos recuerdan por qué necesitamos especialistas

Hace tan solo una semana escribí un post titulado:

¿El fin de los profesores expertos? o una época de irresponsabilidad profesional

Hoy me ha inspirado un tweet de Patricia Martínez (Twitter: @diecisietecosas), en referencia a la improvisación que se hace con el seguimiento y atención del primer caso de ébola en España, y que se refleja en el perro de la paciente.

Después de hacer la mayoría de las cosas en genérico, de que impulsamos poco las especializaciones, pero peor aún, exigimos muy poco especialistas. Cuando llegan estos momentos es normal que nos hagamos preguntas, ¿hay especialistas que puedan decir cómo exactamente?

Espera un segundo, me veo un MOOC en 10 minutos y te lo explico.


Opiniones relacionadas

lunes, 6 de octubre de 2014

¿Qué defendemos con el derecho al olvido?

google-derecho-al-olvido

Estoy haciendo una búsqueda y recibo este mensaje. Por supuesto que Google está dando la vuelta a la sentencia, pero tampoco miente.

¿En qué siglo vivimos, cómo es posible que sea posible ocultar información amparados en una sentencia, ni siquiera en una ley? Ni siquiera necesitamos legisladores para algo como esto.

jueves, 2 de octubre de 2014

¿El fin de los profesores expertos? o una época de irresponsabilidad profesional

Soy fan de la innovación, si has leído un par de posts de este blog lo habrás descubierto. Me encanta y creo que tengo la mente abierta para pensar primero los posibles beneficios antes de descartar, comentar o potenciar.

PERO

Algunas cosas me dejan con la mente en blanco.

Hace un par de semanas asistí de ponente invitado a un encuentro profesional donde varios profesionales de diversos campos explicamos nuestra profesión y cómo la aplicamos en el día a día, a un grupo por demás heterogéneo de público. Una gran iniciativa. Uno de los ponentes invitados estaba a cargo del “coaching”. Explicó además las razones por las que ha entrado en este mundo y fue muy honesto, al decir que hacía 6 meses que empezó, que no ha hecho coaching profesional ni sabe en qué quiere especializarse, pero eso sí, anunció el curso que piensa impartir para futuros coachs en marzo de 2015.

Hace un par de semanas, también invitado esta vez en la Fundación BBVA, un programa de “mentores” de negocio incluyó a un chaval de 22 años, que no estudió en la universidad, porque la fundación le dió dinero para que creara una empresa hace dos años, aun no factura, pero será uno de los mentores de los futuros emprendedores.

Finalmente, una iniciativa, que me resulta cuanto menos atractiva en una universidad, donde los estudiantes van a crear contenidos para que profesionales aprendan diferentes habilidades, los estudiantes irán aprendiendo al mismo tiempo que graban la formación.

(qué haremos los mayores de 40 ahora)

No todo tiene un mal enfoque. Me ha gustado muchísimo la iniciativa de Manpower llamada Human Age Institute. Un discurso enfocado en la responsabilidad, la experiencia y el entendimiento del entorno del ser humano. Espero que haga contrapeso.

viernes, 26 de septiembre de 2014

Hay dos tipos de directores

Ayer escuché una afirmación que me ha forzado a pensar todo el día. Durante el lanzamiento de Human Age Institute, uno de los ponentes dijo que había dos tipos de directores:

  1. Quien cree que todos los empleados son vagos y ladrones. Este perfil dedica un tiempo importante al control, le interesan las horas y los horarios.
  2. Quienes confían en el ser humano. Este grupo permite que los empleados se equivoquen y en vez del control piensa en cómo incentivar.

Las preguntas se me antojan simples:

  1. ¿Qué clase de líder eres?
  2. ¿A qué tipo de líder sigues?

miércoles, 24 de septiembre de 2014

8 adquisiciones y una posible fusión en una semana


Quizá te interese saber qué está pasando en el mercado con las grandes compañías. Están todas en el supermercado de los StartUps. Es como en época de rebajas, creo que sienten el vértigo de que quien llegue al último se queda con la peor de las ideas.

La siguiente lista es tan solo un ejemplo de lo que ha ocurrido en una semana:

Por cierto, EMC ha pensado vender a VMWare y sabemos que también han tenido conversaciones para una posible fusión con HP.

¿Qué pasará en dos años, seguirán comprando, habrán armado su propio Frankenstein, o tendrán un Transformer potentísimo capaz de bajar al fondo del mar o de orbitar en marte según se requiera?

martes, 16 de septiembre de 2014

La evolución de la “PRIVACIDAD”, mejor nos hacemos a la idea

El próximo modelo de información y datos es un modelo compartido. Quizá no compartido con el mundo entero, pero compartido con comunidades suficientemente grandes. En mi opinión “PRIVACIDAD” es un concepto que evolucionará a una definición básica en donde se cuidará más la integridad antes que la confidencialidad, es decir que el esfuerzo se pondrá en asegurar que la información procede de un origen válido, por encima de que pueda verla (acceder) un tercero.

Las prisiones se supone que son sitios pequeños y controlados, pero aun así todos saben todo. Los entornos militares se suponen disciplinados y leales, y aun con todo esto se filtra la información. Después de la guerra de Iraq los mismos soldados filtraron información de lo que ellos mismos hacían, ya fuera correcto o de dudosa moral.

Se filtran fotografías, alineaciones, libros antes de publicarse, tecnología antes de que la enseñen al mercado, negociaciones de compras millonarias, etc. Hubo una época en la que se restringían los permisos para grabar un registro del CRM, o se restringía los permisos de impresión, y hoy si no tienes permiso le haces una foto con el móvil y a otra cosa.

Dos estrategias. Haz la información tan irrelevante como sea posible, y si crees que alguien puede filtrar un secreto, entonces cuéntalo tú mismo, si se va a saber que se sepa de forma correcta.

Nos podemos ir acostumbrando a vivir de forma pública, aunque no seamos políticos o famosos. La privacidad cambia, los secretos no se quedarán ocultos por siempre, presta atención a la fuente y no te preocupes de más por cuidar información que quizá está en escritura pública indexada en Google.

jueves, 11 de septiembre de 2014

¿Te sientes capaz de alcanzar la ilusión de un bebé?

Hace unas semanas escribí diciendo que “La pasión lo es todo”, un comentario personal basado en mi propia experiencia, poner pasión en lo que haces cambia los resultados sin ninguna duda. Las grandes cosas del mundo se han hecho con mucha pasión.

Sin embargo esta tarde una niña de tan solo un año me recordó que hay un ingrediente más, la ilusión.

Regresando del trabajo, al entrar en la urbanización me encontré con una niña que llevaba una sonrisa que le cubría toda la cara, la luz que tenía en sus ojos podía competir con el sol. Estaba apoyándose en un carrito de muñecas y caminaba balanceándose y con toda la energía que podía dar sus doce meses de vida. No nos conocíamos de antes, pero ella me regaló una sonrisa y me miraba como diciendo “mira lo que estoy haciendo”. Acaba de aprender a caminar y eso no es comparable a nada más.

Los que somos padres recordamos esos primeros días en los que nuestros hijos o hijas daban sus primeros pasos y celebraban cada uno como una gran victoria, pero más importante como un paso a la independencia.

Hoy hemos dado muchos pasos, y ya no celebramos cada uno de los que damos. Quizá deberíamos, hoy regresé del trabajo después de haber cumplido la lista de pendientes que tenía, después de haber celebrado algunos triunfos, y después de hacer un acuerdo que es justo y beneficioso para tres organizaciones y sus empleados. Los clasificaría como buenos pasos.

¿Cómo no voy a poner pasión? ¿Cómo no voy a ilusionarme?

¿Tienes suficiente ilusión para tu día? ¿Te levantas con ganas de enfrentarte al día y descubrir cuánto puedes hacer y hasta dónde puedes llegar? Por lo general me siento como un bebé. Por qué no convertir cada situación en ilusionante.

Lo sé. A veces la vida y otras personas que no tienen la misma ilusión generan situaciones y circunstancias que no ayudan. Me ha pasado muchas veces, y este año más que en los últimos diez. Un consejo, aléjate de las zonas negativas. Conjuga pasión e ilusión para crear tu propio destino fantástico.

lunes, 8 de septiembre de 2014

Documentar es un riesgo en la gestión de proyectos

La pasada semana se disparó uno de los riesgos del proyecto que estoy liderando. Era un riesgo con alta probabilidad, y por suerte de bajo impacto debido al momento en el que se disparó. Estaba muy bien documentado y fue sencillo gestionarlo. PERO NO HICE LAS ANOTACIONES en el diario y el expediente del proyecto.

No hice la anotación consiente, un riesgo conocido y bien gestionado. Cuando lo pensé en mi mente me dije, es tan conocido para mí que no creo que sea necesario documentar. Es verdad, prácticamente la situación está en mi ADN, pero no en el de la empresa.

Si queremos proyectos repetibles, y proyectos con una adecuada gestión de riesgos, entonces tenemos que documentar.

Gestión de la documentación. En los sistemas de gestión, documentar es un proceso fundamental, los auditores te ponen de cabeza revisando que se haga y se haga bien. La importancia es alta, si no se documenta se pierde el conocimiento, aunque se consiga el producto.

Hacía mucho tiempo que no gestionaba un proyecto todo en mi mano, vamos solo. La documentación la había delegado. Y ahora estoy convencido que dependiendo del tamaño del proyecto y la inversión, es un riesgo gestionar un proyecto sin apoyo para la documentación. La próxima vez que imparta un curso de proyectos contaré esta historia y recomendaré el asistente para la documentación.

Por si te lo preguntas, ya hice las anotaciones.

viernes, 5 de septiembre de 2014

Quizá la fórmula para innovar sea el ingenio y la pasión


Ingenio y Pasión
Hace una semana escribí en un post anterior respecto de la Pasión, y muchos de vosotros habéis estado de acuerdo conmigo en que sin pasión no podemos llegar lejos.

Incluso el pastor de la iglesia a la que asisto dijo este domingo que "las grandes cosas se han hecho siempre movidas por la pasión", lo que es lo mismo que decir que jamás se hizo algo grande sin pasión.

Hoy he recibido el libro "Ingenio y Pasión" cortesía de su autora Silvia Leal, y tengo lectura prioritaria para el fin de semana.

Me agrada mucho ver que informáticos escriban de temas inspiradores, igualmente relacionados, pero también por encima de los típicos de tecnología (actualizaciones de software, programación y producto).

Leída la carta de presentación y el prólogo, Ingenio y Pasión parecen derivar en innovación, parecen ser ingredientes para una obra de la que podamos sentirnos orgullosos. Os costaré más después de la lectura.

martes, 2 de septiembre de 2014

Uber necesita un diputado (o varios)

Uber está generando pasiones, está dividiendo la opinión pública entre quienes consideran que la aplicación es simplemente libertad, el uso de la tecnología para masificar un servicio; y quienes consideran que es una aplicación ilegal que no solo entra en un campo regulado, sino que además genera una situación de competencia desleal. Yo lo dejaré claro desde el inicio, estoy con el segundo grupo.

Uber es una empresa que ha creado una aplicación por medio de la cual cualquier persona con un coche se puede ofrecer de chofer para transportar personas. En otras épocas se les llamaba “taxi pirata”, la diferencia ahora es que no necesita dar vueltas por la ciudad sino esperar a que un usuario le contacte y negocie un servicio de transporte.

Para conducir y trabajar en un taxi se necesita cumplir con algunos requisitos, no soy experto pero entre otros incluye años de antigüedad, exámenes, pólizas, permisos municipales, revisión periódica del coche, seguros especiales y mucho más. Para ser un conductor en Uber necesitas darte de alta.

Quizá puede decir que lo que falla es la cantidad de costes y burocracia asociada a conducir un taxi, y no Uber, pero la realidad es que desde mi opinión es una startup que ha decidido “meterse” en un mercado regulado pero saltándose las regulaciones, y eso no está bien.

Hace muchos años yo era experto en CAD (programas de diseño gráfico, incluyendo el arquitectónico), en una época yo mismo diseñé una casa que finalmente construí. Los planos que hice los diseñé siguiendo todos los estándares que yo mismo trabajé con arquitectos. Le di los planos a un arquitecto y él los hizo funcionales, muchas cosas que diseñé no tenían sentido, el arquitecto lo pasó por revisión en el colegio de arquitectos y posteriormente al constructor. La casa la vendí, creo que después de dos años, y sigue en pié, pero no por mi diseño, porque lo trabajaron profesionales.

Y si creo una aplicación que cualquiera que tire líneas diseñe edificios y los construyamos y además nos excusemos en que estamos dando empleo.

La tecnología es fantástica, pero No se puede sustituir a un profesional con una aplicación.

Alemania prohibió el uso de la aplicación por competencia desleal, Barcelona también, y muchos otros sitios. No está bien irrumpir en un mercado regulado, y si crees que hay que poner reglas diferentes no se protesta rompiéndolas, se hace en las cortes y el parlamento.

Principio básico para que no te roben fotografías desde Internet en las que apareces desnudo o en situaciones comprometidas

No te hagas fotografías en las que estés desnudo y no propicies situaciones comprometidas.

 

Contexto: la actriz Jennifer Lawrence y otras celebridades han sido víctimas de un ataque cibernético donde alguien a accedido sin permiso a fotografías de desnudos y selfies comprometidos (y comprometedores). Estas fotografías estaban almacenadas en la nube de su proveedor del teléfono.

lunes, 1 de septiembre de 2014

Este es un ejemplo de carreras profesionales de futuro

La Universidad Europea de Madrid ha creado una carrera de grado con el título Ingeniería Biomédica. Me ha llamado muchísimo la atención porque conversando con el director de la Escuela de Ingeniería, la carrera es un punto de encuentro entre la ingeniería informática y la medicina.

Quería escribir este post porque me gusta muchísimo la visión de futuro que ha puesto la universidad y la preocupación de futuro que me gustaría ver en la mayoría de las carreras. Estoy convencido que se han adelantado un poco en el tiempo, y por supuesto les deseo mucho éxito.

La tecnología tiene que apoyar todos los campos de actuación, y por supuesto las ciencias. Cómo ayudar un médico si no entendemos su día a día, cómo ayudar al arquitecto, y cómo al abogado.

Muchísimo éxito a los futuros profesionales, estoy seguro que crearán tecnologías y soluciones fantásticas.

sábado, 30 de agosto de 2014

La Pasión lo es todo, aunque no lo hubiera dicho Steve Jobs

Me encontré con esta frase y no quiero dejar pasar la oportunidad de comentar. Es de Steve Jobs y como era famoso y está muerto ahora cualquier discurso que haya dado se publicará, y en esta frase coincido al cien por cien. A mí no me gustaría tener la vida de Jobs, no me gusta todo lo que él sacrificó, sin embargo por lo visto él lo pasaba muy bien, y es de esto de lo que se trata, la búsqueda de la felicidad.

El tiempo no solo es limitado es muy valioso. Yo suelo jactarme de tener el privilegio de trabajar en lo que me gusta, he tenido “la suerte” de siempre poder decidir en qué trabajar y qué hacer.

“Tu tiempo es limitado, así que no lo desperdicies viviendo la vida de alguien más”

Encuentra y determina tu vida. Esto para mi implica decidir el tipo de vida que quieres. No es la de tu jefe o la que dice tu  jefe que debes vivir. No es la condición que te puso tu padre para financiar tu carrera. Una vida tampoco son dos días, no subas la apuesta arriesgando todo en una semana. Una vida, qué quieres hacer en 5 años o en 10 años. Qué quieres darle a tus hijos.

La Pasión es lo que nos mueve a enfrentarnos a todo. Pasión por lo que creemos, pasión por lo que hacemos, pasión por tu pareja y por tus hijos. Yo me siento muy pasional, ¿Qué tal está tu pasión? ¿La tienes enfocada?

miércoles, 27 de agosto de 2014

LinkedIn es cada vez más importante: cuida la fotografía

Ya se que no necesito decirlo, “que una imagen vale más que mil palabras”, y “que la primera impresión cuenta más que la segunda a la quinta”, y “que nunca hay una segunda oportunidad para una primera impresión”.

Cuando recibo una solicitud de conexión en LinkedIn reviso el perfil, sí lo hago con cada persona que no conozco o que conozco poco. Sin embargo si no tiene una fotografía me entran dudas.

Dudo mucho más si tan solo tiene 10 o 15 conexiones y no tiene fotografía, en mi mente este es un perfil falso sin lugar a dudas.

No existe una escusa para no tener una fotografía en condiciones en la red. Y tampoco para tener una mala fotografía.

Comentando con un experto en selección de personal, me decía que la fotografía es clave. Cuando se revisan los currículums si no se incluye una fotografía suele generar dudas en el seleccionador, diciendo que por alguna razón no añadió la imagen. Pero me comentaba además que algunas veces si se añade una fotografía en malas condiciones puede ser peor, porque dice mucho del candidato una fotografía en la playa, o con un fondo muy “sucio”, o simplemente una mala fotografía.

En el mundo en el que vivimos tenemos que cuidar la reputación digital. No digo que tenemos que lucir guapos, ya ves que yo no podría, pero un poquito de profesionalidad no significa mucho dinero y sí mejores opciones.

lunes, 25 de agosto de 2014

Lo siento, no puedes cambiar el viaje de la Tierra alrededor del Sol

Algunas veces nos gustaría que el día se extendiera, otras que se acorte. Algunas veces nos gustaría pensar que una situación dada no se volverá a repetir, pero lo más probable es que se repita.

Seguro que alguna vez has estado perdido y te has encontrado desplazándote en círculos. Cuando esto suele ocurrir no es porque estemos siguiendo un río o una carretera, sino porque estamos viviendo (aunque sea de forma temporal) en un entorno que mantiene unas constantes y se repite.

Sir Isaac Newton fue uno de los primeros en proponer que la Tierra giraba en círculos alrededor del Sol, quizá otros hicieron la misma observación pero en la época previa tal afirmación se condenaba con pena de muerte. Hoy sabemos que en realidad es una elipse pero sigue siendo alrededor del Sol, una y otra vez.

Hay algunas reglas que no podemos cambiar. Los cuerpos celestes giran alrededor del más grande, con órbitas pequeñas o grandes pero así es. En la Tierra ocurre lo mismo, algunos brillan más y aunque quieras cambiar la regla y “escaparte” como un cometa, tarde o temprano uno más grande te atrapa.

En el viaje dentro de la nave llamada Tierra, nos desplazamos en ciclos alrededor del astro rey, e incluso hemos reordenado la vida siguiendo el ciclo y el fenómeno climático que produce.

Por esta razón aunque la Tierra en su extensión parece infinita, muchas veces nos encontramos con conocidos en los sitios menos esperados y pensamos que el planeta en realidad no es tan grande. Lo que es pequeño es la variable relativa de nuestro ciclo, esta se repetirá inevitablemente. En una ciudad donde vivimos 6 millones de personas, la probabilidad de encontrarse con un conocido (ex compañero de trabajo, compañero de universidad, ex-novia, etc.) es muy alta.

 

La teoría de los 6 grados de separación junto con la propuesta de Rubin Dumbar llamada el “número Dumbar” me hacen pensar que junto  con tecnología podemos reducir los grados en al menos un 50%.

Durante el pasado mes me reuní con muchos líderes de departamentos TI y de empresas dedicadas a las TI. He añadido menos de la mitad de estas personas a mi red en LinkedIn. O sea que ya nos conocíamos virtualmente. Los próximos meses voy a conocer muchos más, pretendo llevar las estadísticas. Mi teoría es que promediaré 2,6 grados con cada contacto, y además en los próximos 3 meses me encontraré con un 60% de los contactos con quienes me encontré a inicio de este mismo año. Si estoy en lo correcto,tú y yo nos encontraremos muy pronto.

sábado, 23 de agosto de 2014

Internet en la Edad Media

Hoy me he puesto al día viendo el telediario después de un par de semanas sin hacerlo por las vacaciones. Lo que me gusta hacer es observar como la tecnología afecta e influencia nuestras vidas y la sociedad. Hoy me ha parecido que estaba viendo las noticias en la pantalla de la televisión, pero que eran noticias de una época diferente a la que estoy viviendo, una época mucho más cercana a la edad media.

Echa un vistazo a lo que está pasando esta semana:

Rusia invade Ucrania. Lleva meses ignorando las fronteras y esta vez envía un convoy a la resistencia sin permitir ningún tipo de revisión o supervisión. ver la noticia… Ejecución de un Periodista. Él estaba secuestrado, una de las fuentes de financiación de los terroristas. Ha sido ejecutado por terroristas islamistas, y grabado en vídeo. ver la noticia…
Niños y Niñas son capturados para ser esclavizados. En África y en el Medio Oriente, se están esclavizando niños y niñas, y los últimos en sumarse esta semana nuevamente el grupo ISIS en Iraq y con el patrocinio de Irán. ver la noticia… Epidemia de Ébola en África. Más de 1.000 personas han muerto en África por una epidemia. Sí, las mismas noticias de la edad media y anteriores. Estas epidemias causaron mucho más muertes fuera de Europa hace mil años pero no hubo registros en estas regiones. ver la noticia…
Hamas ejecuta en plaza pública a supuestos espías. Un grupo terrorista en el poder, ejecuta a posibles terroristas sin necesidad de un juicio, y además en plaza pública para dar ejemplo. Por cierto que hay fondos de la UE financiando este gobierno. ver la noticia… Más de 200.000 muertos en Siria. Entre ellos un elevado número de niños. Las excusas de un conflicto que busca el poder económico y se justifica matando por creencias religiosas. No ha cambiado nada en los últimos cinco mil años de historia. ver la noticia…

¿Te escandaliza? A mí muchísimo. No es justificación ni razón para hacerlo sentir menos el hecho de que sea una historia que se repite por milenios. Sí creo que hoy hay una enorme diferencia. La tecnología. Hace tan solo cincuenta años nos enteraríamos de un 10% de las noticias, dudaríamos de la mitad, nos exagerarían un tercio y no quedaría evidencia de NADA.

Hoy, la tecnología y la red de redes nos cambia la perspectiva, nos ayuda a documentarnos mejor. No entender el mundo no es excusa. Internet informa y documenta las mismas noticias de la Edad Media.

miércoles, 13 de agosto de 2014

¿Lo dejamos para después del verano?

Tecnología Invisible - Lo dejamos para después del verano

Es el título de mi última columna en Computerworld. Este año he visto algunos postear en Twitter mensajes diciendo que “un país que deja de operar todo un mes no puede competir”. Yo también me voy de vacaciones forzadas, porque no puedo trabajar con nadie más.

La semana pasada llamé al Hotel Ritz para reservar una sala para un evento en octubre y me dijeron que está todo lleno, que es el mes de mayor actividad ya que desde julio no se hace nada y 3 meses sin hacer es mucho.

No recuerdo la planificación de un proyecto en el que se escriba un mes de vacaciones y se añada además 3 meses de pausa. Pero es la realidad, cualquier conversación que tienes en junio es de vacaciones, nadie se compromete a nada en este mes porque ya viene el verano. Julio y Agosto porque es verano, Septiembre porque no han vuelto todos y es muy pronto, y Octubre y Noviembre porque nos quedan dos meses para hacer todo lo que no hemos hecho antes del cierre fiscal.

Pues ya que no podemos cambiar España, y España tampoco quiere cambiar, creo que necesitaremos proponer una adaptación para los métodos PRINCE2 y PMP que incluya el Spanish style.

lunes, 11 de agosto de 2014

Migrar de Word a PowerPoint aunque no parezca tener sentido

de word a powerpoint

En las últimas semanas he revisado documentación de proyectos y en varias ocasiones cuando alguien me envió un adjunto en formato Word incluyó adjetivos como “corto”, “rápido de leer” o el famoso “resumen”.

¿Por qué? porque no hay tiempo para leer.

Suelo ir y volver del trabajo en Metro o Tren y lo normal hoy es ver a los demás pasajeros concentrados en sus dispositivos móviles. Piensa por un momento que lees el correo electrónico y has recibido un adjunto, no lo abres, es incómodo, difícil y no tendré capacidad de reacción.

Por esto con más frecuencia vemos que PowerPoint gana terreno, hoy es posible ver un Business Plan en un PowerPoint y no en un documento Word, porque es más fácil de leer, inviertes medio segundo en cada diapositiva y pasas las 10 imágenes y ya tienes la idea. Es como leer la prensa: titulares y fotografías. Tampoco el remitente espera que hagas comentarios sobre las diapositivas, sino cuanto menos en el mismo correo.

El mundo cambia, y nosotros no luchamos contra el cambio, nos adaptamos y aprendemos a usar este cambio. Por esta razón te recomiendo que aprendas el uso de PowerPoint, que aprendas cómo presentar una idea en una diapositiva y con una imagen (gráfico, esquema, cuadro), adiós al texto y a los párrafos extensos.

jueves, 7 de agosto de 2014

¿Te preparas para caminar sobre la luna?

caminar en la luna

En el año 1993 tuve la oportunidad de hacer una visita especial al campo de entrenamiento que tiene NASA en Huntsville, Alabama. Visité una zona que por lo general no está abierta al público, y ese día y en ese momento además estaba un astronauta haciendo prácticas para una caminata espacial. Más tarde pude tener en mi mano una pequeñísima roca traída de la luna en la Misión del Apollo 12 (Apollo 11 fue la misión que alunizó por primera vez), piensa un segundo en el coste de dicha roca.

Las prácticas se hacen en un tanque de agua, un tanque enorme y se hace con el traje espacial. Se simulan las condiciones de ingravidez en el agua. Por supuesto que yo estaba abrumado de poder ver esto. Pero a su vez te quedas pensando en la preparación que conlleva una caminata espacial, donde el error debe tender a cero.

Le he dicho a mis hijas que me encantaría caminar sobre la luna, algo que evidentemente está cada vez más lejos para mí, pero que de todas formas ellas me han dicho sin lugar a dudas que no me autorizan.

No creo que tenga la oportunidad (en esta vida) de caminar en la luna, o de hacer una caminata espacial -de verdad me gustaría. Pero hago caminatas igual de importantes a diario. Tal vez no tan relevantes para la humanidad, pero sí con el mismo margen de error, y para mí, para mi familia, para mi propia economía, son tan relevantes como lo es para NASA la misión espacial. No capturo polvo espacial, ni traigo una roca de un astro celeste, pero tengo la responsabilidad de crear un producto valioso en comparación.

Realizar la misión que se nos encomienda, o que nos auto encomendamos requiere de mucha preparación, y de mucha responsabilidad. Formación y experiencia son claves, y en mi opinión tienen que estar en un balance perfecto. No puede ser más experiencia que formación, ni más formación sin experiencia. El tanque de agua viene después de mucha teoría, de mucho método y de muchas horas de estudio; entrar al tanque no solo es un paso, hay que ganárselo.

ciclo de la creación de solucionesEl aprendizaje no acaba en el aula de la universidad, no termina en la certificación de un método.

Construir una solución a una necesidad no es solo un proyecto que viaja en una sola dirección y no se repite, esto es válido para un producto, las soluciones son procesos, donde las actividades se configuran para ejecutarlas cada vez que se requieran.

En resumen. Todos hacemos nuestra caminata espacial. Puede que la misión se plantee en forma de objetivos anuales, de empresa o personales. Todos traemos una roca del espacio, ese hito que hace que los demás mencionen tu nombre y lo asocien con los logros que consigues (según Maslow cada uno necesita diferentes productos en diferentes momentos de su vida). No es posible renunciar a aprender, no es posible renunciar a ensayar y prepararse, y no es posible hacerlo solos, sin aprender de los demás.

lunes, 4 de agosto de 2014

¿Cómo fabricar un erudito?

definición de erudito

Estoy viendo un programa en la televisión, en el canal Historia, el programa se llama “Los secretos de La Biblia: perdido en las traducciones”. Es un documental donde se analiza La Biblia revisando pasajes e historias que podrían haberse alterado al traducir los textos a idiomas modernos como el Inglés o el Alemán.

En la narración se hace referencia constantemente a “los eruditos”. Con el uso de esta palabra la frase que se diga suena realmente poderosa. He escuchado frases como:

  • “Según algunos eruditos, este final no gustó porque…”
  • “Aceptado por la mayoría de los eruditos…”
  • “… ha servido de alimento para los eruditos”
  • “los eruditos dicen de este asunto que…”

Como puedes ver, da igual lo que pongas en las frases, tiene el poder de no poder rebatirse. Esto es lo que me ha llamado la atención. ¿Quién nombra a los eruditos? ¿Dónde está el listado de eruditos, principalmente para poder decir “la mayoría de los eruditos”? y principalmente ¿Cómo se fabrica un erudito?

Quiero pensar que sí existen, ya que la Real Academia Española tiene una definición para dicha palabra, y a diferencia de la definición de unicornio, no dice que sea fantasía.

En las tecnologías de la información nos hace falta mucho marketing.

Cuando llegaron las Redes Sociales al mercado se introdujo una palabra que creo es lo más cercano a erudito: influencer (sí en inglés). Pero esta palabra no conlleva conocimiento, sino popularidad. Por ejemplo muchos de los políticos son influencers pero ya sabemos que no necesariamente lo podemos asociar con conocimiento o maestría en una ciencia.

Les llamamos expertos, y creo que deberíamos empezar a crear eruditos de la tecnología, los que hablen y los demás escuchen, que sirvan para explicar la ciencia cuando se ha estudiando a conciencia.

Quizá el hecho de que a diferencia de La Biblia, la tecnología cambia todos los días y esto impide que nuestros “sabios” dominen una disciplina con suficiente tiempo para que no cambie antes de que puedan mejorarla o entenderla.

¿Cómo se crea un erudito? Seguramente ya descubriste que hago la pregunta seriamente, porque no sé la respuesta. Pero pienso empezar a señalar nuevos líderes, eruditos, me vendría muy bien identificarlos en la nueva empresa que dirijo. Acepto sugerencias.

miércoles, 30 de julio de 2014

¿Te atreverías a hacer esta pregunta a tu jefe?

En mi segundo trabajo como ingeniero, y en mi segundo año en esta compañía de consultoría informática, me atreví a hacer una pregunta, que quizá no todos nos atreveríamos, o que no necesariamente es seguro hacerla según sea el momento.

Como la mayoría de los empleados, cuando somos parte de una organización los primeros 3 meses son para entender el producto, los siguientes 6 meses para entender la empresa, y entonces es cuando empiezas a producir. Es obvio que según el momento y mientras más experiencia se tenga estos tiempos se pueden acortar, o se puede hacer un aporte anterior.

Una tarde hace casi 20 años, cuando pensaba que era el último en marcharse de la empresa, se pasó el director general y conversamos por al menos una hora. Una hora que yo no puedo olvidar porque fue una de las mayores lecciones de mi vida.

Ya que estaba en mi segundo año de trabajo en esta empresa, ya tenía una buena perspectiva de mi trabajo y mi aporte en números a la organización. Los cálculos que yo hacía con la información que tenía no me cuadraban.

Me había especializado en un sistema operativo llamado Clix, estaba basado en Unix y se ejecutaba en procesadores Clipper, ya que era una plataforma propietaria había muy pocos profesionales certificados y con conocimiento. Por esta razón los proyectos en los que trabajaba eran muy específicos.

Le pregunté al director, si yo era rentable. Así de fácil y directo. Cobraba muy bien, me formaba y me actualizaba a un coste bastante elevado, las dietas y las prestaciones que tenía en esta posición eran de envidiar (aun hoy), y como si fuera poco me daban un bono a final de año que era el equivalente a una paga extra. ¿Cómo no preguntarlo?

Quizá alguien diría que estas cosas no hay que decirlas, en mi defensa diré que era joven, y curioso por supuesto. La respuesta a la pregunta, para mí fue una lección de vida.

Esta fue su respuesta, y estas sus razones:

La empresa no es una persona ni un proyecto, es el colectivo. La rentabilidad no se puede medir con una sola persona, porque aunque alguien sienta que trabaja solo alguien más abrió la puerta, alguien respondió al teléfono y alguien más se aseguró de que los sistemas funcionen. Tus proyectos son del tipo de proyectos que los comerciales cuentan cuando hacen una venta o cuando quieren dar un ejemplo de por qué somos diferentes, son los proyectos que ponemos en los catálogos. Tus capacidades ayudan a realzar las capacidades de los demás. La empresa se mantiene con proyectos que necesitan ser rentables, pero estos proyectos que en apariencia no son rentables son los que permiten que podamos vender todo el catálogo.

De esta conversación han pasado casi dos décadas, y he trabajado en al menos cuatro empresas más. Hoy seguramente añadiría o asociaría la palabra innovación. Yo he seguido estas guías cada vez que he podido. Los productos que son “commodity” que no son exclusivos, y que no tienen un elemento diferenciador acaban muriendo, el producto y lo que esté a su alrededor.

Esta lección aplica al departamento de TI, aplica a la empresa, y creo personalmente que aplica al profesional que hay en ti.

lunes, 28 de julio de 2014

Personas, Personas, Personas: Google vs. Tradición

El pasado viernes 11 de Julio tuve el honor de liderar el debate de cierre del curso de verano de itSMF España, que se celebró en la Escuela de Informática de la Universidad Complutense de Madrid. El título elegido por la organización fue “Google vs Tradición, ¿qué modelo adoptar en la organización de Servicios TI?”.

En la mesa profesionales con un gran conocimiento y de un gran valor, la mesa empezó una hora tarde pero creo que rescatamos los mensajes que buscábamos.

¿Es el estilo tradicional malo? ¿El estilo agresivo relax de Google es la solución? Yo me también me pregunto si encaja para todos. Quizá la respuesta es sí, pero quiero ir un nivel diferente: ¿Es válido para todos los humanos? Hay personas a las que no le puedes sacar una sonrisa, y hay personas que se estresan muchísimo cuando intentas que haga algo en grupo o en público.

Las mejores directoras de proyecto que he conocido son 3, son mujeres, y tienen un enfoque en resultados tal que no les da tiempo de ir haciendo amigos o de participar en momentos de relax colectivo en horas de trabajo.

Me gustó muchísimo el curso de verano. La frase Personas, Personas, Personas fue un acierto. Aquí os dejo el video del debate, yo creo que merece la pena.

Personas, Personas, Personas

Participaron en la mesa: José Luis Correa, Fernando Utrilla, Manuel Caño y Teresa Nafría.

jueves, 24 de julio de 2014

No es fácil abandonar iPhone aunque Samsung lo explique tan bien

Samsung le recuerda a los usuarios de Apple que la tecnología que esperan ya tiene 2 años de estar en el mercado

Samsung ha sido muy directo con un video que (nos) recuerda a los usuarios de Apple que la tecnología que esperan con el iPhone 6 ya tiene dos años de antigüedad. El video está muy logrado y son solo 30 segundos.

Mi comentario hoy no es por lo genial y creativo del video sino para echar un vistazo al pasado y la evolución.

Los primeros teléfonos móviles no eran exactamente portátiles, les solíamos llamar arrastrables. De hecho muy a los inicios tenían una batería separada más grande que el mismo teléfono. En su evolución fueron haciéndolos cada vez más pequeños.

Mi último móvil antes de cambiar a un smartphone era tan pequeño que me cabía en el bolsillo del pantalón junto con las llaves y las monedas. Era muy parecido al de la imagen de la derecha.

De hecho quizá este último fue el mejor teléfono que usé, porque hacer una llamada era muy fácil. Mi primer smarthphone serio fue una blackberry, que probablemente ya no la recuerdes.

Así llego a mi reflexión. En el video Samsung hace una “burla inteligente” porque los usuarios de Apple están esperando que hagan el teléfono con pantalla más grande, esa es la ruta, ahora vamos a ampliar los teléfonos una vez más cambia la tendencia.

Un comentario final. Yo tengo un iPhone, y cambiarme es muy caro por la inversión que ya he hecho. He comprado música, películas, libros y aplicaciones. El cambio es como cuando se hacía un cambio de plataforma informática, para mí es carísimo.

domingo, 20 de julio de 2014

La tecnología 45 años después del alunizaje del Apollo 11

El 20 de Julio de 1969, Neil Armstrong capitán de la Misión Apollo 11 entró en el módulo lunar junto con el piloto Edwin Aldrin, para iniciar las maniobras para la aproximación a la órbita de la Luna y posterior alunizaje. Casi 3 horas después de iniciadas las maniobras, y 102 horas después del lanzamiento el módulo lunar llamado Águila (Eagle) se posó en la superficie lunar, en el llamado Mar de la Tranquilidad.

Hoy hace 45 años el hombre no solo consiguió alunizar, sino que también regresar a Tierra. Todo esto con el apoyo de un computador de 64Kb de capacidad, pero suficiente para interactuar con otro en tierra fabricado por IBM, modelo 360 diseñado en la base de la NASA en Huntsville, Alabama, y que involucró a más de 3.500 ingenieros.

Mi colega Sharon Gaudin lo retrata perfectamente al decir que “La tecnología de las misiones Apollo cambiaron la historia” y sirvió para inspirar su posterior desarrollo, y que los líderes del mundo no dudaran de que la tecnología sería el valor diferencial.

La especie dominante

Sabemos que pertenecemos al reino animal y que somos la especie dominante. Hace una semana aprendí que los humanos tenemos el lenguaje para comunicarnos y esto es algo que no tiene ninguna otra especie en el planeta.

Las diferencias principales están en el sistema cognitivo en cuatro grupos: habilidad para combinar conocimientos para crear, aplicar los conocimientos a problemas, usar los sentidos para crear y entender, y establecer un pensamiento con la información recolectada.

Yo no puedo añadir mucho más a lo que ya han dicho los científicos que han dedicado sus vidas a entender a las especies que habitan el planeta Tierra. Sin embargo pienso por un momento en un extraterrestre que aterriza en nuestro país por primera vez, echa un vistazo y en su informe dice:

“La especie dominante ha desarrollado tecnología que hoy le permite no tener límites ni plantearse barreras”.

miércoles, 16 de julio de 2014

el caso Gobex es asunto de corrupción no de burbuja tecnológica

Un asunto que nos mantiene preocupados en el sector tecnología estos días es el caso Gobex. Esta empresa llena la prensa e incluso ha sido titular un par de días seguidos.

Gowex se vendió muy bien como empresa que oferta servicios WiFi móviles, y no estaríamos hablando de esto sino fuera porque saltó a cotizar en el mercado alternativo bursátil, y según afirman casi desde su fundación ha falseado los informes financieros, y cada año lo mantuvo como práctica habitual.

Lo que ha hecho el fundador de la firma es un delito. Esto podría haberlo hecho con una fábrica de zapatos o con una cadena de restaurantes. No es más fácil ni más difícil por el hecho de ser una empresa tecnológica.

Este hecho lo que revela es que las medidas de control fallaron, la auditoría también era falsa y los controles de mercado no lo detectaron.

Entender la Tecnología

Mi única queja, si se puede hacer dicha referencia, es que una vez más queda en evidencia la necesidad de que directivos, auditores, abogados y cualquier profesional con un nivel de responsabilidad aprenda un poco de tecnología. No digo que aprenda a programar, pero por favor que no ignore la tecnología.

Si hubiese sido la fábrica de zapatos está claro que auditores y controladores habrían hecho números rápidos con las cajas, los almacenes, los camiones de distribución y quizá incluso con la población que usa dichos zapatos. Si fuera la cadena de restaurantes contarían las mesas y las sillas para empezar. En el caso de la tecnología es muy similar, no todo es ficticio, hay abonados, hay equipos, hay clientes… lo malo, es que también hay ignorancia en la dirección y el mercado.