martes, 29 de abril de 2014

A quién pertenece una idea – ¿Crees que tu idea es tuya?

El pasado viernes 25 de abril estuve en una formación en la que varios de los participantes se pueden clasificar como “emprendedores”, el curso era para bloggers. Para el profesor fue imposible no hacer referencias o comentar temas en referencia a la propiedad intelectual, y una de las preocupaciones de muchos era la propiedad de una idea.

Así es, tener una idea parece que nos da derecho a la propiedad de la misma, pero el mundo y las mentes de los demás no tienen la misma configuración.

El fin de semana vi (otra vez) la película Iron Man, y la siguiente secuencia me recordó dicha situación, y una que he vivido muchas veces, por suerte no con la agresividad de la película. Por cierto, dice mi abogado que si no supero los 12 segundos puedo usar una pequeña sección como referencia:

No creas que esta es una escena exclusiva de Hollywood

¿La idea es mía?
Nada es tuyo hasta que lo registres y aún así todavía no es tuya. Aunque la registres sigue siendo una idea en un papel, no hace nada, no produce nada, no cobra ni vende, ni siquiera es posible probarla.

¿Qué intereses están involucrados?
La idea, la financiación, el desarrollo y la puesta en marcha. Si tienes la idea, el dinero para la inversión, sabes desarrollarla y tienes la capacidad de echarla a andar; en este caso, enhorabuena, la idea es tuya.

¿Cómo se distribuye?
En la vida real, el más listo y quien más se queje se queda con más. Pero podemos pensar en dar valores. Primero debemos aceptar que los cuatro intereses se necesitan, el dinero sin ideas y sin expertos solo vale para un depósito a plazo, y podemos hacer las mismas conclusiones con los demás.

Para empezar, al inicio solo es una idea y el valor es tendiente a cero, quizá un 0,00000001 para que no se sienta nadie agredido. La idea tendrá más valor conforme avance, pero hay que recordar que sin empezar y avanzar quienes están al final no tienen ni oportunidad de  aportar valor.

¿Una distribución equitativa?  Imaginemos por un segundo que son 4 amigos y deciden distribuirse los porcentajes. ¿Qué dirá cada uno de ellos? Recuerda que cada uno pensará en su propio trabajo, y hablando de esto, ¿quién trabajaría más? El dinero podría pensar en las razones por las que debería arriesgar lo que tiene en manos de los demás si no tiene el control, la puesta en marcha no dejará de pensar que el éxito o el fracaso está en sus manos.

Resumen
Si todo lo que tienes es la idea, tienes poco, si no tienes recursos para las siguientes fases tendrás que ir dejando trozos según tus propias habilidades de negociación. Un solo apunte, dinero hay toneladas, desarrolladores por cantidades ingentes.

Sin embargo ideas y personas con talento para poner en marcha productos los hay muy poco, muy poco. Piensa en esto, no ves ofertas en ningún sitio que digan “genero ideas” o “despliego productos exitosamente”, pero para buscar dinero y para construir productos los hay por todas partes.

Buena suerte con tu idea.

miércoles, 23 de abril de 2014

Una vez más opino que Twitter está sobrevalorado

No es fácil mantener una red que se valora en base al número de usuarios.

En el caso de Twitter en mi opinión está muy sobrevalorado.

Es uno de los riesgos de nuestra era, en la que ponemos precio a intangibles.

Algunos de los datos publicados de Twitter dicen mucho y son en resumen poco positivos, creo que la red tendría que preocuparse por mejorar sus datos (calidad) en vez de capturar más seguidores, al menos dar prioridad a sus acciones en ese orden.

Algunos datos curiosos:

  1. Hay 974 millones de perfiles en Twitter
  2. El 44% de los perfiles de Twitter nunca ha publicado un tuit
  3. El 30% de las cuentas ha publicado menos de 10 tuits
  4. Sólo el 13% de las cuentas ha publicado más de 100 tuits, o sea son activos
  5. Más del 25% de los tuits son spam
  6. Y esta es mi propia estadística: al menos un 20% de los usuarios activos programa sus tuits con lo cual no interactúa

Y por qué no se pone este asunto en tela de juicio, pues yo diré que por ignorancia. Todavía no consiguen hacer que Twitter sea rentable, y eso un día caerá por su propio peso. Por supuesto esto no quita el potencial de la red, lo relevante que es y la relevancia que tiene en nuestra sociedad, mi único comentario es que está sobrevalorado.

lunes, 21 de abril de 2014

Amazon se prepara para liderar el mundo

amazon leads

Hace unas semanas escribí de la idea que ha compartido Amazon donde se está preparando para enviar el producto antes de recibir el pedido, sí es verdad.

En las últimas semanas Amazon está protagonizando las portadas y las secciones de Tecnología de la prensa, y con todo tipo de noticias. En honor a la verdad Jeff Bezos (fundador de Amazon) pasará a la historia quizá con más gloria que Bill Gates, y además será caso de estudio en los MBA del mundo, y creo que se lo está ganando.

Yo clasificaría seis de estas noticias en tres categorías: Negocio, Innovación, Nuevos Mercados.

Iniciativas de Negocio
En mi opinión es lo mejor que debe hacerse, dedicar las neuronas al negocio que se tiene y que se quiere.

  1. $5.000 por renunciar: esta iniciativa me encanta, le ofrecen $5.000 dólares como incentivo a los empleados que quieran abandonar la empresa, o sea una herramienta para que cada empleado se asegure si quiere seguir en la empresa o no (recuerda que en USA no hay indemnizaciones).
  2. Amazon web services: quizá no lo sabías, pero Amazon es la mayor empresa de servicios de Cloud Computing en el mundo. Sí, es mayor que Microsoft y Google. La capacidad de computación de Amazon le llevó a pensar que también podía vender ese poder a otros.
    Esta iniciativa la podría clasificar en innovación, pero me parece mucho más importante en Negocio porque lo que demostró Amazon es un gran conocimiento de su negocio para llegar al punto de ofrecer a otros herramientas que a Amazon le han permitido estar de líder en su negocio.

Innovar
Las iniciativas que se traen al negocio para mejorar sus servicios, para diferenciarse de la competencia y posicionarse estratégicamente en el mercado.

  1. Drones para entregar los pedidos: después del anuncio se habló mucho de que no era verdad, pero posteriormente el CEO de Amazon confirmó que va en serio. Enviar un drone a llamar a la puerta de casa con el pedido.
  2. Enviar el paquete antes de recibir el pedido: usar todo el potencial que se tiene, todo el conocimiento del cliente y anticiparse positivamente. Cuando estoy en el papel de cliente esto es lo que más me gusta, que me traten como cliente, que me digan que me conocen correctamente y se anticipen.

Nuevos Mercados
Quizá es algo que ilusiona mucho pero en mi opinión es lo más peligros. Si se intenta innovar en su propio mercado al menos hay herramientas con las que responder en caso de que no salga todo como se había planificado, pero en este caso es apostar fuerte, es jugarse a un gran éxito que puede igualmente hundirte el negocio.

Si se falla aquí puede afectarse seriamente la marca, y si se tiene éxito también hay riesgo de que la marca se vea afectada respecto al producto principal.

  1. Fire TV: el producto que estamos esperando (sí, yo también), un competidor para Apple TV y para Chrome Cast. De verdad que no puedo esperar, los dos productos del mercado son muy limitados, y Amazon promete tener la solución. Solo espero que no sea como Kindle Fire, la promesa de tableta de Amazon que solo sirve para Amazon.
  2. Amazon Phone: cómo no lanzar tu propio teléfono, quizá ha tardado demasiado. Por supuesto es bueno para el mercado, pero que peligro para Amazon. Si falla dicho fracaso se unirá a su marca. Tal vez aprenda de los fracasos de HP, Dell, y todos los demás que lo intentaron.

Hay una gran diferencia en las apuestas de Amazon respecto de las de Microsoft, Facebook y Google, sus apuestas no son Apps ni Software, son Hardware, cosas tangibles -vale los web services son servicios, pero con los DataCenters más avanzados del mundo. Quizá estamos presenciando un caso de éxito del que hablaremos por décadas.

miércoles, 16 de abril de 2014

Cómo memorizar contraseñas seguras

Cada vez y con mucha frecuencia nos piden que cambiemos y actualicemos las claves que tenemos en Internet o de la red local. Esto se hace porque es muy importante mantener la seguridad de los sistemas y de la información de los usuarios.

Sin embargo es MUY peligroso pedirle a usuarios que no están bien capacitados en el uso de contraseñas que cambien la misma, porque en cierta forma los “forzamos” a escribirla.

Por eso os doy algunas reglas para elegir contraseña, no olvidarla y que resulte segura:

  1. Elige una frase que contenga números y nombres propios, por ejemplo “mi profesor de matemática en 5to fue Juan”
  2. Utiliza símbolos para las preposiciones, por ejemplo:
                         @ = en      * = con    / = cada    + = más   
  3. Utiliza las iniciales de cada palabra y los números para formar la frase, en el caso de nombres propios usa la inicial en mayúsculas y los símbolos que elegimos con anterioridad. Por ejemplo la frase anterior sería:
                                          mpdm@5fJ

Algunos ejemplos:

la reina Amidala de Nabú con 2 Jedis = lrAdN*2J
ha terminado Windows XP en su año 12 = htWXP@sa12
estudié en Italia cada uno de sus museos = eeI/udsm
si practico con Laura 7 veces más me lo aprendo = sp*L7v+mla

Un último consejo, para no olvidar la frase ponle música, pero no la cantes en voz alta al escribirla. Suerte con tu memoria.

lunes, 14 de abril de 2014

Con un pie en tierra y otro en la nube

Tecnología Invisible - Marlon Molina

Este es mi artículo más reciente en la columna mensual que escribo para ComputerWorld España. He querido hacer referencia al inevitable hecho de que la computación se moverá a la nube tarde o temprano, y mi recomendación por supuesto es temprano.

Hay riesgos asociados al hecho de estar con una parte local y otra global, las configuraciones híbridas son peligrosas y la mayoría de los ataques cibernéticos se enfocarán en esta línea.

jueves, 10 de abril de 2014

Certificado desde 1995 – yo le llamaré experiencia

MCP Microsoft 1995 - Marlon Molina

Hoy he tenido que dedicar un tiempo a la revisión de las nuevas competencias para Partners de Microsoft y los requisitos para la renovación de Tecnofor en las competencias que posee. Ya que uso mi perfil en la administración de las competencias cuando me saltó un mensaje para revisar mis certificados aproveché y di un clic. Pude ver el primero, es de 1995, para el verano del próximo año hará 20 años exactos, muchísimo. Yo le llamaré experiencia.

martes, 8 de abril de 2014

Hoy termina oficialmente Microsoft Windows XP

termina windowsXP

Hoy termina oficialmente Microsoft Windows XP y no quiero dejar pasar esta fecha sin dejar una nota. Este sistema operativo ha vivido desde el año 2001, casi 13 años, demasiado para un Sistema Operativo, es probable que se pueda enviar una petición a los record Guinness.

También demasiado riesgo para un Sistema Operativo, la mala noticia hoy es que todavía hay equipos con este sistema y ahora quedan desprotegidos, los de mayor riesgo son los cajeros automáticos, en Estados Unidos más del 60% tienen este sistema.

Honestamente no creo que volvamos a ver un Sistema Operativo instalado por tanto tiempo en un mercado abierto, la tecnología no puede exponerse a un riesgo tan elevado.

Gracias Windows XP por todo lo que nos diste, pero lo lamento, no te echaremos de menos.

lunes, 7 de abril de 2014

Ponencia en Montevideo – ITIL e ISO20000

El pasado martes primero de abril he tenido el privilegio de participar como ponente en el evento organizado por Tecnofor y su partner local ATS en Montevideo. Un éxito y un gran honor.

Seminario Buenas Prácticas en Montevideo

Tuve la oportunidad de conversar con varios asistentes y nuevamente comprobar que tenemos los mismos problemas en TI, por lo tanto aplicar las mismas soluciones sigue siendo una buena práctica en sí.

Me alegró muchísimo encontrar un gran interés por el estándar ISO 20000, lo que demuestra que ya se ha hecho un esfuerzo por gestionar servicios TI y que es el momento de ayudar a la organización a encontrar el valor de los mismos y por supuesto buscar herramientas que no permitan que dicha inversión y si respectivo aprendizaje se pierda.

PD. gracias a @Ing_Mauri24 por la fotografía.